如何培养有远见的领导力

在瞬息万变的互联网时代，培养有远见的领导力，十分的重要。那么什么样的领导力是具有远见的领导力呢？

核心价值观

对核心价值观的坚持，是所有有远见的领导力最明显的特征。对于核心价值观的一贯坚持，让他们比其他人考虑得更多，并遵从内心的决定。

很多领导人不愿意发表自己的远见，因为担心受批评。但是要知道，首先，所有“远见”总是受到“短视”的挑战。其次，当领导人的决定是围绕着核心价值观，那么对待批评的态度，完全可以有则改之，无则加勉。

清晰、有启发的战略观点

有远见的领导人能将他们的领导思想转化为未来的蓝图，并为如何达到目标指明方向。有效率的领导力对他们的观点身体力行。

最有远见的企业家能为企业的未来提供清晰的观点，指导他们的企业或者基层员工得到更好的发展。这不仅帮助员工和企业，甚至他们自己也由此发现了自身更大的潜力。

相互尊敬和信任的关系

好的关系是有远见的领导力的核心——如何跟人打交道，如何评价他人都反映企业家的视野。有远见的企业家知道如何倾听和学习别人的观点，并转化成自己的技巧。有远见的企业家善于分享。他们对别人表现出更多的尊敬。他们重视发展团队文化和团队学习，建立分享和协作的体系，并积极发展员工参与的战略。

勇于创新的思维模式

有远见的领导力是在改变旧思维模式上的能力显着。他们能跳出思维定式创造企业战略;他们能够平衡感性和理性;他们的思维广阔而系统，能够纵览全局。

有远见的领导力的创新是前瞻性的，而非仅仅是对市场或者客户的反应。他们关注机会，而非麻烦;他们强调双赢，而非击败对手。

如何发展有远见的领导力?

如何培养有远见的领导力呢?通过教育，可能是一种方法，但是实践是更重要的途径。

可是企业的问题是，不论是寻找还是培养有远见的领导力，都不容易。特别是对年轻一代企业家的培养，企业可能没有那么多岗位和机会，给所有有潜力的年轻人。

企业可以鼓励他们的年轻领导获得在非营利机构工作的经验，发展他们全面的潜能。同时，企业的社会责任感已越来越成为领导力发展的重要元素。一个更具社会责任感的企业，的确能获得更高的声望，和更多的利润。而在非营利机构工作，也更有助于提升领导者的社会责任感。