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领导力的本质

吉宁博士 2015年12月9日 领导力培训

领导力的本质1、以身作则的成熟个性

这种成熟个性主要指情绪智力。情绪智力包括自我知觉,自我管理,自我激励,换位思考,社会技能。领导力的本质要培养足够高的情绪智力,才能以身作则,引领下级。

领导力的本质2、知人善任的决断能力

领导力素质培养也包括眼光,胸怀,胆识,用人,决策等。眼光包括选方向做决策与选人、用人,能够知人善任,调动别人的积极性,知人善任。这也是领导者必备的技能。

领导力的本质3、高瞻远瞩的思维

领导者要培养的思维素质主要包括思维的逻辑性,对事物的想象、洞察、分析、判断、抽象和概括能力。培养高瞻远瞩看问题的能力和系统的思维。这不仅能联系,并能发现问题的驱动因素,还从更广泛的范围寻找问题产生的根本原因,找到解决问题的方案。系统思维能力能带来创造性行动,会从根本上解决问题。

领导力的本质4、领导艺术的提升。

领导力是可以培养的,领导艺术是可以提升的。要具备这些特质,培养领导力,提升领导艺术,需要学习,思考,感悟,实践。从书本中学习,从成功的领导者那里学习,从实践中学习;深入思考、总结、感悟自己的管理和领导经历及经验,既要学习成功的经验,也要吸取失败的教训,要在实践中融会贯通,创造性地加以运用。领导素质的提升,是可以通过培养来实现的,这种培养,包括了自我修炼与实践,领导素质的提升,本身就是一个实践的过程,而这种实践,强调的是交叉的多样化的工作经验积累而不是单一的工作经历。

领导力的本质5、高效的人际沟通能力

领导者与下级的互动,必须具备良好的沟通能力。沟通能控制下级的行为、传递信息、情感表达和激励的作用,一个领导者,必须具备很高的沟通能力,才能影响下级实现共同目标。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。