企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于领导力,领导力培训是企业管理好坏的关键。人们认为领导者应该具备四项特质:
诚信:员工必须确保自己的领导不会滥用职权——不会说谎、偷窃、徇私、出卖下级。诚信是优秀领导的保证。
判断力:组织的成败取决于决策。大多数商业上的失败,都是因为决策本身有误,又不愿评估决策、修正方向所导致的。
能力:优秀的领导者应该知道自己在说什么,领导力培训能够胜任团队的业务。在以狩猎和采摘为生的部落,首领的出色之处就在于他们崇高的道德素质、卓越的判断力和非凡的捕猎技能。
愿景:优秀的领导者会向团队解释使命的重要性及其与宏观计划的融合方式。阐明了愿景,也就澄清了角色、目标和前行之路,进而推动团队提升绩效。
那么,你要如何去寻找具备这些素质的人呢?大多数公司都是依靠上司提名、绩效考核以及其他传统的方法来识别高潜质候选人。但这些方法过于主观,要识别具有领导者潜力的候选人和现任员工,就要在人格的背景下考查过往绩效数据。