团队领导力如何培养

中高层是一个企业的中流砥柱，而卓越的团队领导力与执行力是企业管理的关键。有了好的团队领导力才会有好的执行力。那么团队领导力该如何培养呢？

1、企业文化与价值观：企业文化是企业和员工在意识、习惯和感情领域中的一致性的总和。

2、强烈信念与态度：领导者是企业信念的支撑。

3、目标与结果导向：作为企业的领导者应该把团队目标传达给团队成员，并借以带动团队成员，实现目标驱动效应。

4、人格魅力：要想提升人格魅力，需要具备某一方面突出的能力;高尚的思想和社会责任感;自己的理想;积极乐观的生活态度，甚至激情;掌握更多更全面的知识;言谈举止显露出的气质;积极努力向上的精神;仪表形象。

5、以身作则的修炼：领导者的榜样作用具有强大的感染力和影响力，是一种无声的命令、最好的示范;是建立信任的基础。

6、沟通力：领导者应学会沟通，在团队中建立良性的沟通渠道。

7、建设高效团队：在日常工作中积极培养良好的团队意识。

8、授权与员工激励：领导者应给团队成员充足的发展空间，出色地完成工作。