吉宁博士观点
如今，企业管理越来越走向年轻化，而这些年轻经理人，却常常陷入管理误区，本文总结一二供大家参考。
1、不能把“等价交换”引入到企业的日常管理中
在商品经济社会里，人们遵循的原则是物有所值，“等价交换”，这是商品生产者、经营者和消费者的行为规范。但是有些年轻干部却败坏职业道德，造成企业的不良风气，从根本上动摇企业的文明发展。年轻的企业管理人员正处于向上成长时期，思维活跃，观念更新快，提升自己的领导技能。
2、不能把经济趋利看作是唯一的要求
市场经济是利益经济，我们要承认人们通过正当的社会途径追求自己利益的道德合理性。社会主义道德应该通过诚实劳动，改善管理、依靠科技进步的手段来谋求利益。但是在尊重个人利益的同时，要注重集体利益，不要只追求个人利益。
3、不能把损人利己当作正常的竞争手段
现代化市场经济的发展，“竞争原则”不仅对经济生活是一个巨大的推动力，而且培养了人们奋发向上的积极进取精神。把“公平竞争”的原则引入道德规范，无疑是道德领域里的巨大进步。但是，我们必须看到，竞争有正当与不正当之分，正当的竞争可以产生积极的效果，促使人们努力发挥自身潜力，不正当竞争则引发了许多非道德的倾向，如现在社会上有的企业管理人员为了一己私利而损人利己，利用一切机会，采取种种手段，打击别人，抬高自己，甚至不惜雇佣杀手置他人于非命，还美其名曰“竞争”。这种现象值得我们警惕和深思。
4、不能把个人英雄主义当作是自己人生奋斗的信条
勿庸讳言，每一个人的成长经历和成功，都凝聚着个人奋斗的心血和汗水，这也是每一个人之所以成才、成功的必要条件和内因。但是，我们绝不能据此否定组织、同事和外部条件的提携和帮助，作为企业的年轻管理人员，在保持自身优良个性和棱角的同时，更应该有坦荡之胸怀，容人之心，懂人之道，切莫争职务上你高我低，待遇上你多我少，权利上你大我小，荣誉上你厚我薄，要有一种大气、大度，讲团结，讲风格，讲荣誉，讲支持，讲谅解，把个人成功溶于集体的荣誉之下，这样，自己就会得到同事和团体的呵护和培养，个人成功和进步的步伐将会更快。
