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简析企业领导力发展滞后的原因

吉宁博士 2015年12月9日 领导力培训

如今,企业面临着几乎前所未有的各种挑战,包括在经济停滞或衰退的成熟经济体实现盈利,在新兴国家站住脚,创造新一轮创新,克服规则改变所带来的复杂困局……

过去的领导力发展理论已不能适应现今变幻莫测、极具颠覆性的市场环境。公司在寻找能适应多变时代的新模式。

领导力发展滞后的原因1、变幻莫测,不可预知。

企业过去在一个相对稳定且有规律可循的商业环境中运作,未来与过去相差无几。但如今的商业世界变得愈发复杂、快节奏,企业知道未来没有定数,不可预知,并需要在此种情形下设计自己的领导战略。

领导力发展滞后的原因2、更新换代快。

如今,进行颠覆性的创新才是王道。几乎任何公司都如临薄冰,有可能几周或几个月后就会出现潜在的突破和新的竞争对手而导致全部业务遭到淘汰。过去运作得很好的领导方式如今已显得捉襟见肘,难以应对创新层出不穷的市场环境。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。