浅析领导力发展和企业文化的关系

100%的成功企业都有一个优秀的领导者，尤其在企业处于高速发展的成长转型期，更是如此。

领导力发展—发展全球人才的储备

企业未来的成功掌握在领导人的手中，这些领导人必须具备管理和经营大型跨国公司的经验，他们需要有一个真正发展的思想。全球最具领导力公司的领导者们深知这一点，因此他们的领导力发展总是向自己的能力挑战，承担新的职责或是经历未曾经历过的。无论是调离至其他地方，接受新的业务或职能，又或是承担更大的责任。

领导力发展—战略业务致力于开发领导人

最具领导力的公司相信发展领导力应纳入其经营策略。发展领导力应纳入企业高层管理中一个高度优先的位置。

领导力发展—对理想领导力行为的明确期望

领导力模型的运用使对领导者的期望变得十分清晰。这些能力模型长期适用于整个组织，并期望透过多种机制加强这种模型，包括沟通、绩效管理、薪酬和对高潜力人才的选择。