吉宁博士观点
经理的职责就是在公司董事会的领导下，通过组织生产经营为公司获取利润。并对公司股东的资产负责任，要对资产安全、资产增值负责。部门经理人的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而把企业不断推向前进。那么，作为一名优秀的部门经理人应该具备怎样的职业境界？应该在企业里面扮演怎样的一个角色呢？
1、实现本部门职能的第一责任者；实现本系统职能
2、部门经营管理的经营者、管理者、决策者；
3、集团所下达的任务、计划的组织者、实施者；
4、部门内经营管理制度、规定、流程、方案的制订者；
5、部门所订方案、任务、目标、政策的把控者、实现者、落实者；
6、集团决策决定的宣贯者、执行者和宣贯执行效果的责任者；
7、按集团制度、规定、流程以及政策进行运作的规范者；
8、部门内部经营管理过程中各种问题和矛盾的解决者、把控者；
9、部门内部经营管理方式方法的创新者，改革者，设计者，计划者；
10、所辖员工行为的规范者、培训者、激励者、指导者、检查者；
11、部门内管理人员的选聘者、领导者、组织者、协调者、考核者、评价者、职业发展规划的辅导者；
12、企业利益的坚定维护者；企业稳定发展的护航者
