审计质量控制体系模式

按照发生控制的时间，可分为审计质量控制的事前控制、事中控制和事后控制三部分。

审计质量的事前控制，是指在审计工作进行前的审计质量控制，是对审计质量控制的总体规划，是整个审计质量控制的起点和首要环节。它包括审计人员的培训，制订与完善审计法规、审计准则，设计审计程序，编制审计计划，完善审计机构和组织等等。具体地讲分以下几步：

第一、建立和完善审计工作必要的标准制度。根据，参照国际惯例，一般认为审计准则包括三方面内容：一是审计的一般准则，它是对审计主体规定的标准。二是审计的实施准则，它是对审计人员在执行审计任务时的现场作业标准。三是审计的报告准则，它是指报告中论述必须事项的标准及编写审计报告的标准要求。

第二、根据具体的审计项目和审计目标，依据审计工作准则的规范要求，依照国家有关政策、法规和制度，并结合所搜集的被审计单位的信息、资料，研究制定出相应的审计计划、审计程序等。

第三、审计人员组织成高质量、高素质的审计组，是整个审计事前质量控制的关键。

审计质量的事中控制是对具体的审计过程的控制，是审计质量控制的核心部分。具体地讲：

第一、建立自行其职、各负其责的分层次的审计质量责任制，把审计工作质量落实到每个人，一环扣一环，形成一个比较严密的质量责任网络。

第二、深入细致，一丝不苟地全面完成具体的现场作业。

第三、把在审计实施过程中查出来的情况进行总结、分析、整理，形成书面报告文件。审计报告必须如实、客观、恰如其分地反映审计结果。

审计质量的事后控制即审计质量的反馈控制，是审计质量控制的重要环节，包括审计回访、后续审计控制和审计档案管理。这一环节旨在清除实际状态与目标状态的偏差，保证审计档案的完整性，使审计工作各环节更趋完善。

审计质量事前控制、事中控制和事后控制互相联系、相互制约，共同构成一个完整的审计质量控制体系，是审计的自我监督，自我完善的体系。这个控制体系中的重点是对审计人员的行为的控制。这是因为审计质量的提高是全体审计人员共同努力的结果，只有在思想上，加强对审计人员进行质量教育，强化质量意识，同时在业务上加强培训和技术考核，并挑选那些精通业务的人担任审计，这样才能从根本上保证审计的高质量。