吉宁博士观点
在职场的日常言行中，同样需注意破译别人的心理密码。譬如当你向上司提出一项购买某种办公用品的建议时，如果他只是点头嗯一声，那绝不意味着他认为你的想法可行，而更多只是在一般性地应对你—-做领导的都很注意不要过多地挑剔和否定下级，对此下级要有充分的自知之明。没照你的想法做，本身就意味你不对了，至少是不完全对。
当然，他的这种反应也不意味着绝不赞同，一切还要看事态的其他推动要素。若几天后，在工作中呈现出了更迫切的此项购买需要，这事才可能更有门一些。当然，此时你也一定不要有某些先见之明般的表情，尽管这种迫切需要事件的出现本身，很可能就有你的策划营造成分。又譬如对“敬业”一词，从不同角度也可以得出不同的理解。作为员工，可能会觉得我认真钻研专业技能，一切为公司着想，就该算敬业的楷模了。但从老板的角度看，你钻研的只应是本公司的业务技能—-否则你打算个人成名跟公司有什么关系?从同事角度看，你着想的也最好只是自己职责范围内的事务—-公司大了，你又不是老板，用得着你到处对别人说三道四吗?因此，洞悉别人的“看法”，往往比努力做到什么程度更重要。
老板雇你来，不是让你来完成青春理想的。尽管有理想有抱负的人生态度胜过浑浑噩噩，但企业雇用员工的唯一目的，还是让他来创造效益。因此与其没事就抒发自我理想，还不如多为企业发展动动脑筋，于组织和个人都会有好处。同事也不是来陪太子读书的。不要以为就你有理想，其实人人都活在各自的追求之中，只不过表现形式不同而已。所以，你即便有，也一定的不要把别人的好视做理所当然。要知道感恩。
“证明自己”是犯错误的开始，正如健康的心脏从不让人感觉到它的存在。大局观，该如何适当表达又是另一个至关重要的话题。至少，不要冒失地进入他人领地，从而给自己带来不必要的麻烦。那么，剩下你能选择的做法，是否就该是随大流了呢?不然。随大流属于“看山不是山，看水不是水”—-对一切事物都用虚以委蛇的方式来对待了；而你却应该“看山还是山，看水还是水”—-知道了哪是障碍所在，方更能游刃有余。总之，真正务实的“敬业”，应该是能适应特定环境条件的行为，而不是只要认真就算数的。其实在很多时候，上下级及同事间的种种心思都是很容易察觉的。只不过大家多半都出于默契、面子、留有余地或提升效率方面的考虑，故作不察而已。此时你若自以为聪明过人，不时恍然大悟地讲出些“正确答案”，未免就有些不可救药了。
