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企业培训师观点:职场:妥协与忍耐是一种艺术

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

我家汉堡包今天回到家一脸垂头丧气的样子,我问他怎么回事,他死活不肯说。我锲而不舍地追问,他终于透露了几个字—-因工作态度出现分歧,他对团队领导发脾气了。我瞪大眼睛:“你确定我没听错?是团队领导对你发脾气?还是你对他发脾气?”

汉堡包更加郁闷:“我当时实在不爽,觉得这家伙做事太不地道了,不知不觉就发飙了。”我彻底晕倒—-你老人家还真神,发脾气都能做到“不知不觉”!

虽然这种爱憎分明的性格值得欣赏,但我还是忍不住想揪住他的耳朵大叫—-小不忍则乱大谋,你懂不懂啊?忍一时风平浪静,退一步海阔天空,你懂不懂啊?生气是拿别人的失误来惩罚自己,你懂不懂啊?

道理谁都懂,可实践起来却未必那么容易。有个故事是这样的:某上司脾气不好,经常对俩手下大呼小叫,轻则讥讽,重则责骂,于是两人渐渐萌生去意。某次激烈冲突后,一人愤而辞职,拍拍屁股走人,给上司丢下一大堆没干完的活儿。另一人则按兵不动,一边积极协助上司处理手头的烂摊子,一边暗暗寻找下家。过了一段时间,愤而辞职者找到了新公司,按兵不动者也联系到合适的下家。

良禽择木而栖,本是件两全其美的好事儿。没想到,新公司人事部给原公司打电话做背景调查,前上司对愤而辞职者本来就一肚子火,自然没什么好话,这份新工作竟然泡了汤。按兵不动者则把工作处理得井井有条,然后把握机会向上司委婉提出辞职。上司挽留未果,只好送了些祝福的话外加一个装满奖金的信封,友好握手告别。

我教育汉堡包说:看,这就是忍与不忍的区别!

汉堡包想了想说:这有何难?我也可以做到!

江湖有语云,雨里深山雪里烟,看时容易做时难。身边的朋友在工作中受了委屈时,我们常会劝对方想开些,忍耐些,职场便是如此。可是,当我们自己遇事不顺时,却往往气得七窍生烟,坐卧不宁,当初劝解别人的“美德”统统消散不见。

所以说,忍耐真的很难。在一家效益平平的公司做最底层的职位,你能忍多久?同时进公司的人都陆续升职了,只有你原地不动,你能忍多久?在一家人际关系复杂的公司每一天都过得如履薄冰,你能忍多久?

有人说,忍得了就呆着,忍不了就走吧!这其实是一种消极态度。无意义的忍耐是浪费时间,轻易放弃忍耐则得不偿失。一个聪明的人要学会判断—-在一个暂时不利于自己的环境里,忍耐多久才能有转机?忍耐的过程中应该做些什么来打破僵局?

比如,一个在公司底层职位做了两年的人,他有可能再做一年就能升职了。如果他随意跳到别家公司继续从底层做起,那他之前的忍耐和辛苦就付诸东流,等待他的可能是更长的时间成本。

又比如,大学毕业后和你同时进公司的人都升职了,只有你还听不见动静,你会怎么想?老板不是傻子,他也在猜你会怎么想。初入职场的人总会犯这样那样的错误,如果连你自己都觉得表现不怎么样,自然就会怀疑自己在老板心目中的分量,甚至会选择逃走重新开始。其实除了能力之外,升职最需要的就是耐心。如果你的表现还没到一塌糊涂不可救药的话,不妨耐心再等等,也许老板只是犹豫把你调配到哪个岗位,而不是彻底放弃用你。

忍耐不是退缩不前,不是自甘放弃。我的70后女友认为,单纯的忍耐是没意义的,如果她一味忍耐现状,就无法作出从外地来北京打拼的决定,更不会一步一步跳到如今月薪过万的工作。

可是天啊,她本身就是一个忍者神龟式楷模—-既能忍耐三个女生合租一间小公寓的拥挤生活,也能忍耐长时间高压力高强度的伏案工作,直到熬到升了职加了薪,这才施施然跳到新的公司当“白骨精”。她说忍耐没意义,谁信啊?

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。