吉宁博士观点
在参加企业培训师吉宁博士的杭州公开课培训后发现，作为职场中的一员，与领导打交道是免不了的事情，然而，职场人如何与领导相处才能更好呢?本文就提供了三大原则，以供参考。
首先，你要学会欣赏自己的领导。
我们常常可听到一些员工在私下闲聊时一起说领导的坏话，主要围绕着领导的为人处世、工作技能方面。比如这位领导工作能力不怎么样?不知道怎么当上领导的?是马屁拍得好，是送礼送得多，还是人长得帅气，还是领导的上级瞎了眼等。大家越聊心理越不平衡，觉得跟着这样的领导工作真是莫大的耻辱。”
在企业开通了企业商学院学习时，发现在很多员工的眼中，领导总是一无是处：脾气不好、难以沟通，给员工穿小鞋，处理事情不公平，善于钻营，挑剔员工的工作，过于迁就客户等等。下级看不起领导，抱着“你当年还不如我”这种不切实际狭隘的想法，其实是下级最自不量力的表现。须知能当领导者，必有其可赞之处。
很多人习惯拿自己优点和领导的缺点对比。人无完人，上司有缺点很正常，只要不影响其工作岗位的发挥，这类缺点不能作为经理人的缺点。一个领导能进入管理阶层，自然有他过人之处，要学会欣赏和学习。作为下级不应该滞留在研究领导是如何步入辉煌的，而应脚踏实的跟着领导干，才是通向成功的门票。
其次，有效执行上司的命令。
西点军校有一句校训，叫做：“没有错误的命令，只有错误的执行。”这句话在职场中一样适用。在杭州管理培训开办中层管理培训时认为，执行力是工作中必不可少的能力，执行力决定成败。如果上司的命令得不到执行，再好的创意和计划都是空想;如果员工不具备执行力或执行力较差，就不可能有较高的工作效率和业绩。
当上司决策错误时，你可以大胆的说出自己的想法，同时让你的上司明白，这只是建议。身为下级，你只能协助上司完成经营决策。当上司的决定不尽你意，甚至与你的意见相反，而且你的建议无效时，应该放弃自己的意见，执行上司的决定。在执行中，如果证明决意确实是错误的，尽可能的将损失降到最低。
其次，不要越位。
你应该时刻记住自己的权限范围，知道哪些事该做，哪些事不该做，把握好适度的原则，完成自己的职责，而不要越位，下面这个故事可以帮你更加了解这一点。
小赵在某国企公司工作，由于他的管理才能和英语水平都比较出众，一年后就被提拔到经理助理位置上。事业顺利，小赵难免有些得意忘形，常常在一些商务活动中“抢镜头”，不过他的上司刘经理比较大度，不计较他的张扬。前段，一位英国客户来公司采购，公司派出刘经理和小赵及销售主管前去洽谈。谈判中，由于刘经理的英语水平有限，便让小赵协助解说。此时，小赵的表现欲高涨，他根据自己掌握的情况添油加醋，擅自报出了公司的最低价格，承诺一个月的时间性出样品，并对机器质量、签约时间等问题私自作答。一旁的销售主管也懂些英文，悄悄的告知了刘经理。刘经理当即中断了谈判，回去后就解除了小赵的经理助理的职务。
小赵被解雇，完全是他自己造成的。他在谈判中自作主张，超越了自己的权限，完全无视上司的存在。这样以来，上司对小赵的信任降到了零点，无法再和他配合工作下去。
所以在职场中，要切记自己的权限，千万不要“越位”。
当然，职场人与领导相处的学问还有很多，需要大家慢慢去领会。
