吉宁博士观点
导致企业部门间信息不畅通的根本原因是：不能够达到充分的、无障碍的有效沟通。在经历了企业培训师吉宁博士网络培训开通了网络商学院的学习后，结合在工作中总结出了以下三条原则：
为了达到有效沟通应该注意以下三个原则：
1、有效果沟通：
强调沟通的目标明确性。通过交流，沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的。
2、有效率沟通：
强调沟通的时间概念。沟通的时间要简短，频率要增加，在尽量短的时间内完成沟通的目标。许多企业经常参加杭州企业管理培训或开通了网上企业大学，经过一段时间的学习和实践，对企业的发展还是有一定的帮助。
3、有笑声沟通：
在杭州管理培训开办中层管理培训时，强调人性化作用。沟通要使参与沟通的人员认识到自身的价值。只有心情愉快的沟通才能实现双赢的思想。
至于有效沟通手段问题，应根据实际情况采取不同的方法。
例如：在制度方面可以建立有效措施：如定期召开公司例会。在会上各部门负责人进行工作情况通报以使各部门之间相互了解，解决信息不畅通之困扰；更可在的会后安排形式不同的小聚（例如晚餐、夜宵等等）以使大家相互之间更加畅所欲言，增进感情。
