很多企业在员工培训上都喜欢用九型人格来进行测试分析,九型人格与领导力之间的关系是有必然联系的。九型人格所描述的九种人格类型,并没有好坏之别,九型人格与领导力是相互作用的,企业的领导力培训离不开九型人格,九型人格的不同只不过是不同类型的人回应世界的方式具有可被辨识的根本差异。
这个世界上五十亿人口中,每个类型大概占了五亿。虽然如此,我们每个人还是很独特的,而且九型人格论也容许我们如此。九型人格与领导力之间的微妙关系,纵使我们的人格类型是可被辨识的,然而我们的人格—-经验、记忆、梦、抱负,以及我们的处理方式—–却是自己的。
本文主要涉及这些类型的心理层面。虽然九型人格论所描述的是每种类型更高层面的觉知(这正是本系统最强有力的地方),包括九型人格与领导力之间的,我们还是必须从最明显的地方着手。我们可以完全认知这个层面的自己,我们每天都要和自己的人格交涉。这正是认识自己、了解别人这类探索的开始。
一旦你辨识出自己的基本类型,找到那条生命中暗自牵引你的命运之线,你肯定会发出一声赞叹,甚至会有松一口气的感觉,或是些许感伤。九型人格与领导力的相互关系中,有时候你也可能会说:不!那不是我想要的类型!当你第一次长寻自己的类型时,千万不要因为你不喜欢其中某几种就故意跳过,九型人格与领导力那可能正是你得好好审视一番的类型呢。
这个图形就是九型人格论的主要模式,每个人都隶属于一种基本型,而且绝不会改变。但是,这九个点之间的连线却显示出在遭受极度压力或极度安定的状态下,每个类型的变化情形(由这点可供我们预测这九种人格类型的互动关系),而外围的贺圈则提供每个类型一项主要特色。所以,每种类型都有三个不同的变化型。
此外,在九型人格还要加上我们孩提时代环境的影响力,以及个人的自我认知,换句话说,两个刚好是同一种人格类型的人,他们的表现方式却可能大相径庭。
人人都会自行过滤并诠释他们的所见所闻,这在今日已成为普遍的共识,而九型人格论的基本原则正是:在九种可能的过滤器中,我们每个人都拥有其中一种;这过滤器会将我们此生的蓝图和一般注意的焦点置于深处,使它们常年隐身在意识层面的觉察之下,九型人格与领导力的相互关系。
这个过滤器并非随机发展而来的,它是要保护我们的本质(也就是高我,或称内在神性)的某个特殊层面,因为这个部分在我们婴幼儿时期特别脆弱。
虽然人格发展是我们在婴幼儿时期,为了帮助自己妥善应付处界的一项策略,以及再以后的工作中有所体现,九型人格与领导力的关系培训是必须进行的,但是当我们成年后,它却自动形成偏颇的观点,不但影响我们看待别人诠释事情的方法,我们的选择和行动通常也以此为基础,影响到我们的职业生涯。