吉宁博士观点
员工职业化训练的第一课就是充分认识到：“自己是一个有‘缺点’的人！”这种缺点并非与生俱来，不可改变，关键是必须入乡随俗，“趋炎附势、随大流”。因此必须多多训练。改善员工工作方式适应职业化发展是一项长期的工程，目的是要将有特殊能力的员工，改变成一个全方位可信赖的人才。下面我们请企业培训师吉宁博士企业管理培训咨询公司职业生涯规划师来为我们讲解下，员工如何正视自己的缺点。
一位合格的现代企业领导必须懂得取长补短、以长制短的用人原则，而力戒长短不分，以短为长的盲目行为，这样才能发挥员工在企业中的位置和作用。如果一个领导的手下个个都是天才，都是人才，多才多艺，完美无缺，这个领导也就太好当了！事实上完美的人才是不存在的，也正是这一点缺陷考验着一个领导用人的才干：一个不合格的领导，只会用人之短，而不会用人之长；一个优秀的领导，则会用人之长，而不会用人之短。这种差别是领导用人的重要原则，不可违背。
如下是一位成功领导人的训练方法，不妨试试：
第一步是指出缺点，让员工自己认知到问题所在。有些员工的缺点之所以会长期存在，往往是因为根本不自知；而大多数人在认知到自己的缺失之后，通常都能自我改变；
第二步是提出改变的方法与拟订时间表。提出具体的改变步骤，让员工按部就班进行，是最有效的方法；其次再配合要求改变的时间，并进行检查，最终验收成果。
