吉宁博士观点
管理的好坏，小到一个企业的成功，大到一个国家的兴衰，都离不开管理。在企业中，人人都是主人翁，人人都是管理者。管理归根结底是对人以及人的行为的管理。这是因为，只要把人的因素管理好了，其他各方面因素也就相应管理好了。人是生产力和整个管理中最活跃、最能动、最积极的因素。管理的首要任务就是对人的管理，通过对人的组织、指导和调节，充分调动人的主动性、积极性和创造性，做到人尽其才。台湾塑胶集团是世界上最大的塑胶企业之一，也是世界上非常有名的石化企业。他的创始人只有小学水平，但他靠自己的勤劳与智慧，创造一个又一个奇迹，一跃成为台湾的企业巨子，世界的“塑胶大王”，华人大富豪，被誉为“经营之神”。2002年，台湾塑胶集团的经营业绩达到了创记录的220亿美元，成为台湾的第一跨国企业。
大庆油田的诞生，使中国石油工业从此走进了历史的新纪元。1976年，大庆油田原油产量首次突破5000万吨大关，进入世界特大型油田行列。年产5000万吨的记录保持了27年。这不仅是大庆人的骄傲，也是中国的骄傲，更是世界的骄傲。大庆油田不仅甩掉了中国贫油落后的帽子，而且创造了中国本土的管理模式。50年来，大庆油田创造我国石油工业的“三个奇迹”。原油产量第一、上缴利税第一、原油采收率第一。大庆油田的稳产高产，体现了现代公司治理的经营理念。只有管理跟上了，企业才能创造出更多更好的效益。
就企业来说，提高每个员工基本素质，加强管理，弘扬先进理念和精神，体现员工的核心价值，是我们的企业主导与灵魂。作为企业员工，不管你是一名领导者还是一名基层员工，都有参与管理企业、为企业出谋划策的义务和责任。树立主人翁精神，肩负企业赋予的责任，完成好本职工作，实现自身价值，与企业共荣辱。
