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怎样才能发现优秀人才

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

开发工作是当前企业的主要工作之一,目的在于为企业培养高素质员工从而促进企业的发展。与之相应的,企业一直都在关注着一类员工的招募与培养,那就是人才。

人才?这个词在中国才有(是中国人,龙的传统思维),在西方没有这个词,企业靠人才靠的住吗?本人认为这种观念是错误的,现在很多企业在大力招 人才,都指望人才能给自己企业带来新的、更好的利益,这是一种典型的寻找救世主心态。正是这种企业心态,才导致目前很多人把自己当作人才??才造就了今天 的员工跳槽热!结果很多企业在高薪聘请所谓的人才后却没有什么质的突破与发展?这是为什么呢?

在西方许多企业注重的是团队建设!团队:是一个集合体,是各种优缺点个体的集合体,好比五个手指有长有短,他们其中的任何一个都不是人才,因为当他们脱离团队只有一个时——叫残疾!只有五个手指一起才能拽紧拳头打出有力的一拳。

因此,就本人认为,企业要建立人才库,没有多大意义,只会搞抬高那些“人才”的身价,给其造成“人才”声势,更会造成企业对“人才”的依赖(软 胁),更会造成以“人才”为核心的团队的不和谐,最终造成对手更关注你们企业的“人才”,造成墙角被挖(从楼主“建立青年人才的发现”,已经证明),加强企业的影响力,使企业得到广泛认同和赞誉,人才自然会来。

建议把主向转向团队,淡化“人才”观念,建设和谐、优秀、传承的团队。这样企业的人力资源才会更加稳定,立于不败!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。