吉宁博士观点
一个没有愿景的企业，也可以有很好的赢利，但是这个企业不会成为一个伟大的企业，企业拥有者也许个人资产雄厚，但他不会成为一个受人尊敬的企业家，在优秀的企业家身上，我们经常可以看到以下特质的职业素养。
一、这些优秀的企业管理家都有一个美好的梦想，用更专业的词描述就是“愿景”。他们深信这个比现状更美好的愿景，并讲给员工听，同时在公开场合宣传自己企业的愿景。有时在旁人看来是遥不可及的梦想，企业家确非常坚定。例如，凤凰卫视和阿里巴巴成功上市后，他们几个核心创业人员回忆起当时的场景，两者何其相似。当年的刘长乐和马云都分别在狭小的会议室里，满腔热情的说公司几年之后的上市计划，下面的员工都觉得遥不可及，互相偷笑。
二、冒险精神。成功的企业家经常做出超乎常规和想象的事情。也例举上面的两个公司，凤凰卫视当年的自由言论、新闻点评、评论员、以及明星主持人带动节目的方式，极大地推动了传媒氛围的进步。阿里巴巴更是开国内电子商务先河。
三、行为表现超乎寻常。他们的行为常常被认为是新奇的，正如海尔的张瑞敏在1985年最著名的砸毁76台质量不合格冰箱的“砸冰箱”事件，这在当时甚至被市领导批评为“败家子”，而这一事件在海尔的品牌塑造道路上起了不小的作用。维珍集团的创始人理查德·布兰森，当年卖掉赢利良好的维珍唱片，用这笔钱再来救频临倒闭的维珍航空，当时这令他的朋友们大为惊奇。理查德·布兰森的解释是：“卖掉维珍唱片，维珍的品牌还在；卖掉维珍航空，维珍就失去了自己的品牌美誉度”。
但是优秀企业家的这种超乎寻常是建立在对企业深刻的理解上的，是站在前瞻性的战略高度上的，而非刻意的特例独行。
四、个人低调和职业意志的结合。有些优秀企业家是张扬的，他们个人频繁地出现在各大媒体上，他们的企业也同样做事高调，例如理查德·布兰森后来在维珍航空某航班开通仪式上，就将自己装扮成土著人。还有一类企业家做事非常的低调，几乎在媒体上难以见到他们个人的言论或采访，例如华为的任正非，星巴克的霍华德·舒尔茨。如果潜心想把企业建成一个卓越的公司，那么企业家低调与否都无关紧要，取决于企业家的个性和他所处的行业特性。但是，如果将个人的张扬越过企业，例如一些职业经理人的知名度和个人成就，就远比他所服务的企业要高，那么，这样的张扬是欠缺职业操守的。
