吉宁博士观点
时间管理的4D原则和四象限法是相关的。
危机，不做就会挂掉得事情，比如说重大项目的谈判，各种临时突发任务
需要做的事情，做了这些事情为后面的阶段做准备，比如制定预案，学习，做计划，愿景价值观的澄清
符合别人期待的事，但对自己来说不一定是最重要的，比如说无谓的电话、邮件、各种应酬，等等
没什么特别意义的事情，仅仅打发无聊时间的，比如追剧，侃大山，逃避性活动
危机，花25%-30%的时间
自己打算做的事情，花15%的时间
符合别人期待的事情，花50%-60%的时间
打发无聊时间的事情，花2%-3%的时间
危机，立即去做(Do it now)
自己打算做的事情，稍后做!(Do it later)小强觉得也可以是有计划去做
符合别人期待的事情，让别人去做!(Delegate)
打发无聊时间的事情，尽量别做(Don’t do it)
就像中医一样，经过这样的调理，我们会慢慢别的高效起来。
危机，花20%-25%的时间
自己打算做的事情，花65%-80%的时间
符合别人期待的事情，花15%的时间
打发无聊时间的事情，花<1%的时间
大道至简，我们把所有遇到的事情进行四象限的分类之后，再按照相对应的原则去处理，就可以立刻看到效能的提升。当然，我们也需要培养这样的职业素养。
试试看吧!
