吉宁博士观点
拿破仑·希尔“成功的十七条定律”的第一条定律就是积极心态;斯蒂芬·柯维“高效能人士的七个习惯”的第一个习惯就是积极主动。 国内很多职业化的课程、书籍，第一部分都是从积极主动开始。同时，我们也可以听到、看到大量由于心态的调整——由消极调整到积极，导致行为改变 ，并产生截然不同的结果的例子、故事。
为什么“积极主动”的职业心态对于个人完成“职业化转型”如此重要?不得不从这个概念的提出者——维克多·弗兰克尔说起。弗兰克尔是奥地利著名的心理学家，青年时期曾经是弗洛伊德及其“心理决定论”的热烈拥护者。但自身真实的经历，让他对此有了截然不同的看法，并创立了“意义治疗法”。
弗兰克尔是犹太人，生活在犹太人最苦难的二战时期。一家人都送到了集中营，看着亲人一个个死去，以及自己身边的狱友一个个被杀，或选择不同的方式自杀。在这样的环境下，他坚强的活了下来，也观察着跟他一样选择活下来的人，发现了支撑他们的这股强大无比的力量，竟然就是“追求意义的意志”，并促其改变其人生观，进而面对现实，积极乐观的活下去，努力追求生命的意义。
可能很多刚毕业的学生并没有意识到：进入职场就是一次重大的环境变化。很多人能够适应环境，面对现实，并获得职场成功;也有很多人对于这新的环境，不能或不愿意适应，做出改变， 最终职场郁闷、乃至职场失败。究其原因，或许有方法的问题，但根本的问题还是心态没有改变——从消极到积极的改变。
在学校，周围的同学，虽然平时可能也有互相帮助，但每个人基本是单打独斗，考试最终还是的要靠自己一个人去面对。
但在职场，周围的同事，首先是合作伙伴。一个故事与大家分享：
因为各科成绩优秀被某跨国公司热情招募的Leo，进入公司之后，很多人对他都有着很高的期望，尤其是主管他所在部门的经理。2个月之后，人力资源部为是否转正Leo进行访谈，第一个就找到了这个部门经理。部门经理说，Leo学东西非常快，自己负责的工作很快就熟悉并且能够做得很好。但是，有一个很重要的问题，我们这个部门每个工作任务都需要至少3个专业岗位，5、6个人配合才能完成。但是，Leo在每次与大家协作的过程中，表现出来的对周围同事的轻蔑，甚至对组长的不屑，尤其遇到不同意见时候顽固的坚持，让小组工作无法进展，接口不对，工期延误常常发生。然后，又问到了部门的几个同事，结果基本一样。就这样，Leo没有通过转正，离开了这个各方面都非常不错的公司。
知识经济背景下，每个人的精力有限，专业、长处不同，如果不能与同事们很好的合作，很多工作将无法进行。 这是一个很现实的问题，过去不等于现在，你过去是全班第一也好，全校第一也罢，这都是过去，进入到一个新的环境，你就是个新人，谦虚、学习、协作、尊重，是你被人接受的前提。这点你意识到了吗?
其次，还必须认识到同事也是竞争对手。一个故事与大家分享：
两个驴友进入一个原始森林，正在休息，看到不远处出现一只熊，此时，一个人连忙穿上鞋子，另一人轻蔑地笑道：难道你穿上鞋，就能够跑得比熊更快吗?穿鞋的人说，能够比拟跑得快就行了…
一个部门，高层管理的职位只有一个;一个公司 ，总经理的职位也只有一个;每个人都有目标竞逐这样的职位，于是同事之间的竞争，或许很隐蔽，但却是事实。 就好象森林遇熊的故事，虽然听起来非常残酷，但也能够帮人进步。要知道，成功人士无一例外地，就是在这样的竞争环境下，成长发展起来的。综上所述，以什么样的心态如何面对 与同事的竞合关系，是个必须要很好解决的问题!
在学校，老师虽然也要对你进行管理，但是从其职责来说还是以指导、教授以提升你的知识水平和生存能力为主。老板虽然也会对你的工作进行指导，但另一方面，你要知道对老板你有提供价值(说白了就是赚钱)的义务，如果你总不能取得让他满意的业绩，如果他给你的报酬总不能让你满意，你们随时可能会解除这种劳动关系。以什么样的心态面对这样的博弈关系， 同样是个问题?
在学校，考试就算失败，也无非就是受到老师和家长的批评。在职场，某项工作没有做好，可能直接给客户带来巨大的损失，公司名誉受损，而责任需要你自己来承担。从衣食无忧，曾经只对自己考试成绩负责的学生，到要对自己工作完全负责的基层员工，你的心态调整过来没有?
即使工作多年的人，也必须具备调整心态的能力，否则当你面对上述问题的时候，或许也会因此情绪低落，职场苦闷!更不能有效面对不断来自环境的新的挑战 ，诸如：
由于业绩出色，升任主管，这个时候应如何面对曾经是同事现在是下级的那些伙伴?
由于内部竞争，受到排挤，如何面对每天的苦闷?
由于客户的高标准要求，你常常受到指责，伤到自尊!
……
积极主动，在我们看来，这是职业化系统训练的基础，没有心态的改变，方法和技能的强化和训练显得作用有限，形象的礼仪的培养也无非增加了虚伪的色彩。从积极主动的心态的培养，开始自己的职业化转型之路!
