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企业培训师观点:不做抱怨不休的职场负面人

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

职场负面人,简单地说,就是传递让人消极、倦怠、心里不爽的人。他们会将自己的负面情绪和态度传染给别人,从而对对方的情绪和工作态度产生不良影响力。远离这些职场负面人,才能让自己以更加积极的态度投入到工作之中。

在单位,刘秀梅大姐最热心。李刚因为进单位晚,经常加班,刘大姐总是劝慰他:“年轻人没必要如此卖命,再努力也没有太大前途,不要把自己搞得那么辛苦。”五一劳动节期间,刘大姐探亲晚回来一天,财务部扣了她一百元奖金,她很不高兴地说:“我在这里工作这么多年,从来没有迟到早退过,好不容易多休息了一天,单位还扣钱,也太小气了。”面对每天的工作,刘大姐总感叹道:“一天到晚写方案、改方案,透支生命,浪费青春……”李刚发现,和刘大姐在一个办公室呆久了,对什么事情都提不起兴趣。

有一类人,遇到事情,不是反思自己的过错、想办法改正,而是满腹牢骚、抱怨不休,这种人注定难有大的发展。消极的工作态度会影响到员工对单位的忠诚。身在职场,一定要提防这类负面人物,不让自己成为一个爱抱怨的人。

上周,技术部接到了一个工程,宣传部的肖克凑过去表示要帮忙。技术部主管林欣委婉地拒绝了,但肖克却一直坚持,林欣也只好作罢,反正多一个人多一份力。同在宣传部的胡晓正在为公司十周年庆典任务忙得焦头烂额,可肖克却一门心思投入到技术部的事情中。宣传部领导安排给肖克的工作也没有完成,领导很生气地问肖克:“你到底是哪个部门的人?自己本职工作为什么不完成?”谁知,肖克却理直气壮地回答:“现在离公司十周年庆典的时间还早着呢,早期任务不是还有胡晓嘛!技术部的时间紧张,我就过去帮帮。都是一个单位的,分那么清楚干什么?”

身在职场,每个人都有自己的工作。如果自己的分内事完成了,帮帮他人无可厚非。但如果自己分内事都没完成,就“好心”助人,则有点颠倒主次。肖克本来手上有任务,却跑到技术部帮忙,以至于领导安排的工作都没有完成。这不是热心,而是分不清自己工作的表现。职场中,一定要分清工作的主次。

陈云阳和刘子豪一起进的单位,工作成绩却截然不同。因为单位是计件发工资,基层员工每月提交的工件,如果达到了领导的标准,投入生产,就能领到工资。为了平衡各方利益,领导要求大家每个月提交的工件不能超过200件。陈云阳每个月努力完成200件,却只有一半达标,而刘子豪每个月的达标率却达到了百分之九十。陈云阳十分羡慕,也很困惑。这天,两人坐在一起喝酒。陈云阳向刘子豪取经。刘子豪一脸得意地告诉陈云阳:“我告诉你个秘密,咱们单位制度有漏洞,规定每人计件200个,又没人监督,所以你每月可以交300个,甚至更多,反正有人交不到200个。这样的话,你在数量上占了优势,也就提升了达标率。”听他说完,陈云阳怔了怔,之前对刘子豪的羡慕顿时化为乌有。单位明明有制度,他却这样糟蹋。虽然取得了成绩,但如此无视规则怎么能行啊!这以后,陈云阳渐渐疏远了刘子豪。

没有规矩,不成方圆。单位有规章制度,作为职场人,就该努力遵守。只有这样,才能促进单位朝着更加有利的方向发展。然而,刘子豪却无视单位规定,自恃掌握了单位制度的漏洞,钻单位的空子。虽然取得了可喜的成绩,却让人反感。

身在职场,与同事的关系必不可少。一定要擦亮眼睛,慧眼识君子,一定要远离那些带来消极情绪的负面人。只有把握好与他们的分寸,才能以更加积极、昂扬的态度让自己的职场生涯日臻完善。

首先,对事情要有明确的判断。“负面人”的言行多为消极内容,会对工作和生活产生一定的影响。他们的一些言论甚至容易引起某些人的“共鸣”。面对这些情况,员工要努力判断事情的真伪,不被他们的言论所左右,不因为他们的抱怨而简单地觉得单位真如他们所言的那般不好。

其次,不能摆脱但绝对不参与。负面的言行是谁都讨厌的,都不愿意与之为伍的。面对同事的抱怨,以及各种负面行为,一定要做到不参与,不让自己成为负面言论的传播者。只有独善其身,才不会被他们所影响。

再次,不能远离就劝诫。有些人有一些负面的言论和消极的职业心态,或许是因为工作不顺或其他原因。如果看到他们有困难,不妨多多帮助他们,以正面的言辞引导他们。或许,改变就在那一瞬间,给他们传递积极的思想后也许他们能变成正面人了。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。