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企业培训师观点:丢掉龙套 不做职场的这4类人

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

职场竞争的加剧,使得大多数人的职业生涯变得动荡而短促。想要过的轻松,不想往上爬,那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是:送死你先去,功劳全没有,裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方,你要比别人生存的好,就唯有当主角,让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。

不做龙套的的首要条件,就是胸怀大志。在职场上,你若没有一个奋斗目标,就不可能进取的往上爬,到最后只能沦为龙套,成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界,还是成为第一首富,你都必须心存志向,以此为目标。那么,除了胸怀大志,我们也切忌不要暴露出自身过多的缺点。否则,我们目标还没有实现,就先让人收拾了。在职场里,尤其要注意不要做以下的4类人。

这种人一边埋头工作,一边对工作不满意;一边完成任务,一边愁眉苦脸。让人总觉得你活得被动,而上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人。同事认为你难相处,上司认为你是“刺儿头”。结果升级、加薪的机会被别人得去了,你只有“天真”的牢骚。

事实上我们也能感受到,我们周围的每一个人,包括我们自己,主观上都不愿意也不习惯在抱怨声中成长,上司、同僚、下级以及我们的外部客户,一个都不会。客观上,当所有的问题都披着抱怨的外衣时,就濒添了解决难度,解决者必须先揭开几层人造迷雾,才能一窥事实,许多问题的真相也会在不同人的抱怨中被掩盖。与其在抱怨声中禄禄无为,不如校正心态,积极应对那些曾让你怨气横生的人和事。

这种人不能说不自信,甚至说是自信过了头。在工作上很能干,表现也很不错,却看不起同事,总是以敌视的态度与人相处,与每个人都有点意见冲突。我们幻想这样一个画面,当我们开始接到一个任务的时候,需要团队合作,你把工作任务分配下去,过了两天一问,一点动静也没有。这问起来,才知道团队里有个家伙非把所有的事情都拿去干了,让其他大伙一边乘凉。办好了还好,要是办砸了,这骂也不是,不骂也不是,而且对团队带来极其恶劣的影响力。

行为上太放肆,常常干涉、骚乱别人,大家对这种人只会“恨而远之”,无人理会你的好办法、好成绩。这样的人,在团队里如果不加以制止,会对团队造成非常大的损害。如果换个角度,你自己本身就是这种仇视型人,不妨放心自己的身段,究竟曾经有什么不愉快的经历造成了你自己这么争强好胜。事情的最终目的是什么,是不是要把事情做好?团队里,是不是你一个人就可以顶过所有人?你难道希望自己的人生就这样一个人的过吗?放下内心的包袱,学会去拥抱团队里的每一个人,你会比以前会做的更好。

这种人工作任劳任怨,认真负责,可是你的工作却很少被人知道,尤其是你的上司。别人总是用你的成绩去报功,你内心也想得到荣誉、地位和加薪,但没有学会如何使人注意你,注意到你的成就。一些坐享其成的人在撷取你的才智后,你只会面壁垂泣。

适当地表现自己,会让自己充满信心和力量,这种力量又会促进我们更加的完善自己。

一种积极的思想可以引领你获取成功,而一种消极的思想在你付出行动之前就已注定了你的失败。有些人总是说什么“真人不露相”,非常低调地做人、做事,结果一辈子也没有找到自己的“用武之地”。与有机会但没能力的人比起来,那些有能力却没有机会的人,心中更是充满了不平之愤。所以,我们必须将信心转化成为一种积极的动力,激发自己的潜能,不间断的表现自己,展现自己,这样才有可能获得重用的机会。

别人升迁、加薪、晋级,你却只是增加工作量。对这种境遇,你早就不满,但你不能大胆陈述、努力捍卫,而只是拐弯抹角地讲一讲,信息得不到传达,或根本被中高层管理忽视了。一切全因你像一只鸽子样温顺驯服。

我想许多人也有相似苦衷:不分场所示人浅笑,人家觉得你没特性;对同事有求必应,必定有某次由于才能或其他缘由你“应”不了,人家便觉得你不够意思,从而疏远你;你心无城府地屡次借钱给同事,他很快心安理得习以为常,你倒是被逼入两难的地步――讨,怕伤感情,不讨,白遭损失;办公室里只要你不时地操练扫把和拖把,一朝一夕,大家把你当成兼职的清洁工,安然享用你带来的整洁洁净,心里却丝毫不记你的好。一朝一夕,就变成了大家呼来唤去的“杂工”。所以,鸽子型人还是不做为妙。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。