吉宁博士观点
人都有“羡慕——嫉妒——恨”的心理转化历程，当你在职场中一帆风顺时，也要谨防小人暗算。
职场竞争的激烈不言而喻，看看人才招聘会吧，多少人为了争夺一个职位不惜抢破了脑袋。职场中每个人都在奋力向前走，当中高层管理只能提拔一个人但却欣赏几个人的时候，就难免会出现小人的暗算。职场小人有多少，不说不知道，一说吓一跳：
比如你刚想好的一个创意，不经意间脱口而出，可能就成为小人的创意，他会赶紧跑到领导那里去汇报你的想法，然而先入为主的得到上司的首肯。恐怕还没等你拿出行动方案，他的计划已经进入了实施状态。
对于这种人，你可能防不胜防，有时候即便是你的思路放在个人电脑里，也可能不翼而飞的跑到他的文件夹中，因此现在职场中，几乎每个人的办公电脑都设置了密码。这密码并不是因为电脑中有多少隐私，而是有人经常翻看别人的创意窃为己有。
但是这种人在公司中的人缘未必很差，所以吃了一次亏，你就要长记性，设置好电脑密码，甚至文件夹密码，灵光闪现的创意赶紧写出来并及时上报领导，不给小人以可趁之机。
当项目遭遇失败，这种人会第一个跑到领导那里陈述缘由，千万不要以为他是在真的检讨自己的过失，其实是在向领导灌输“此事都是他的问题”的概念，而偏偏你的表现不佳，那么理所当然的你就成了承担责任的人。
对付这种人，你要拿出足够的证据来证明你的清白，否则你就不要张嘴争辩，更不要再将责任推给别人，因为没有证据的争辩在上司看来只能是狡辩。如果想让自己不落个“狡辩”的恶名，你最好承担下责任，毕竟群众的眼光是雪亮的，你的黑锅也不会背到底。这种人最终会自取灭亡。
有些人平日里表现的比谁都谦谦君子，似乎一副与世无争的样子，其实心里比谁都计较。这种人往往藏的比较深，看起来似乎和每个人都保持了良好的关系，甚至有些人会当他是最好的朋友，一旦开始无话不说，危机也就开始出现。每个人都有些见不得光的隐私，一旦酒后失言，吐露出来，在你和他有一天成为竞争对手的时候，你的隐私也就成了他的武器。
这种人是最难对付的，可能你今天还是上司手里的宝贝，明天他就连看都不再看你一眼，千万别以为你做错了什么，而是有人在背后插了你一刀。当你遇到这种事，一定要开诚布公的和上司谈谈，只有这样你才能找出问题的症结，即便上司不告诉你是谁在背后说了坏话，你也能猜个八九不离十吧。
这种人有两种表现，一是长舌妇，平日里就喜欢说三道四，善于制造话题，如果你不小心落到他手里，那就要做好思想准备了。
对于这种人，首要不要给人家制造话题的机会，其次出现了问题要及时发现并将其扼杀在萌芽状态。古语说“三人成虎”，如果你听之任之，则有可能让谣言变成真理，到了那个时候，亡羊补牢可就来不及了。
有些人就喜欢风言风语，正如古语所言“木秀于林风必摧之”，一旦你做出了些许成绩，别人都在为你高兴的时候，总会有些人蹦出来打击你的信心。或者当你提出新的项目建议，他就会前方百计的提出反对意见，力求让你打消实施的念头。这种人的存在有两面性，如果是无心的，那是在对你进行潜能激励;如果是有意的，则其内心是对你的成绩产生了恐慌，生怕你会超越他或者成为他的领导。
如果你中了他的套，大发雷霆针锋相对，则会让大家误以为你这个人居功自傲、听不进去相左的意见，领导也会对你产生不良印象。最好就是当成耳边风，有则改之、无则加勉，你不反抗，他也就少了唱戏的对手，自然偃旗息鼓。
这种人最可恶，他往往用自己的柔弱换取你的同情，当你把他当成好朋友，提供无私帮助的时候，也许就是“农夫与蛇”故事的开始。
无论是哪种小人的出现，无非缘起于利益的争夺。身在职场，明枪易躲暗箭难防，尤其是当你得到领导赏识的时候，一定要提放身边的小人，不然很可能前功尽弃，前方百计在领导面前树立起来的光辉形象毁于一旦。
因此，平日里要谨言慎行，尽量不要得罪别人，尤其是那些心机很深的人。相反应该保持好人缘，争取大多数人和你处于一条阵线上，这不是让你拉帮结派，而是让你保持和大多数人关系的和谐，一旦遇到问题，保证你不是在孤军奋战。
同时，你也不要让自己成为小人，一旦不小心成为别人痛恨的小人，不要说得不到领导的赏识，恐怕连同事都要远离你、唾弃你。
上司赏识的是那种能够处理好各种同事关系，善于树立团队形象的人，你可能得不到所有人的认可，但是你一定不能人为的制造分裂，制造小人。
