吉宁博士观点
由于今年中秋、国庆假期安排“支离破碎”，在假期日益临近之际，越来越多的职场人士考虑着如何炮制拼假。近日网上流传着三种“拼假攻略”：中秋请假3天休8天；国庆请假2天休11天；最强的是第三种方案，请假11天休24天。不过大多数人都认为，休息24天看起来很华丽，代价和操作难度却极大。
企业培训师吉宁博士从多个行业从业人员、人力资源管理者方面的专家以及各类型的公司处了解到，随着工作类型的不断细化，以及考虑到企业管理的人性化和激励机制，很多单位会接受员工的长假要求，但前提是，对于手头上的工作要有人代替并做好交接。
也有人力资源和社会保障局透过微博表示，安排年休假期固然要考虑职工本人意愿，但不意味着劳动者可随时决定休年假。这实际上赋予用人单位有统筹安排职工休年假的自主权。当然双方可以协商，但如果协商不能达成一致，职工还是必须服从用人单位的安排。
休假调查Yes or No
国家法定的休假规定外企一般都会很好地执行。另外，欧洲企业也比较讲究工作和生活的平衡。但是，休假前要提前把工作协调好，请假只要直管领导批准就OK。
某传播集团负责人也表示，采编人员平时都不需要坐班，工作安排会比较弹性。大家工作的常态是，一个月互相之间见不到，工作通过电话联系沟通，出刊前一周采编人员都回来了，大家天天在办公室熬夜赶稿。此次假期若正好赶上刊物的选题已经提前做出来，采编人员完全可以请假休24天，领导也会批准，每年都有很多人提出这样的申请。
互联网公司的管理很人性化，会针对每个员工不同的需求和工作安排而批准假期。若某个项目组已经连续冲锋很长时间，领导一般会批长假让员工放松一下紧张的情绪;而有些同事家里确实有困难，需要时间解决，单位也会批假。但一般IT企业很少会批这么长时间的假期，因为行业日新月异，对竞争速度的把握非常重要。
当然，也有人表示，没有人会去找领导请长假碰这个钉子。我们平时工作就是一个萝卜一个坑，临时有事别人替个班还行，这么长的假期谁也没有办法把班排开。我曾经家里有事请过一个月的长假，当时组长就非常介意。我觉得对自己的职场前途也造成了影响，从别人那里反馈来的消息，似乎领导认为我工作责任心不强。
而那些早教和培训机构业务最忙的时候就是节假日，这时候家长才有时间带孩子来进行辅导。这时一般人手都不够用，想请假门儿都没有。对于销售来说，这时候是冲刺业绩的关键时期，就算单位同意，也没有人会去请假。
当然，员工所从事的工种类型，直接影响到员工的请假安排是否能被批准。那些生产作业周期长，分淡旺季的行业，若碰上淡季请假就很方便，例如能源行业、建筑行业、捕捞行业等。另外，律师、管理资讯类以项目制结算的行业，以及创意型工作，如媒体、艺术设计等行业，工作时间比较灵活，也有这种请假的便利。但是，服务性行业的特点就是人才密集，假期工作量更大，很难请假。
对于领导来说，当员工请假被拒后，如果不及时和员工说清楚原因，会造成一定的误会，也影响员工工作积极性。所以应把不能批假的理由实话实说，让员工了解到自己在单位工作安排中的重要性，一般员工也都能理解。
请假时拿出完备的应对方案
找领导请假前，首先要做好两手准备，首先要摸清领导青睐的职场类型，例如有些日韩企业就是提倡拼搏精神，喜欢员工加班，虽然很多员工加班也不一定出效率但是领导喜欢这种表面化仪式化的东西。对于这种领导，最好就不要有这种请长假的打算。另外，请假前一定要做好自己工作的协调和应对安排，这样和领导谈的时候，你有完备的工作应对方案，让他觉得你对工作是有责任心的并不是撒手不管。
放假回来后，有些人喜欢在单位的公众场合秀自己的度假照片，但是，这种方式在职场中比较忌讳，因为每个员工的家庭经济背景不一样，你的这种方式有可能会伤害到别人的自尊心，要尽量避免。
另外，在请假前，员工要实施提前告知原则，不能临到假期了才和领导沟通，不方便领导工作的安排。另外，和领导沟通时也要拿出相应的工作解决方案。领导批假了，在休假期间也不要真的全部处于休假状态，隔三差五上一上邮箱，查查是否有工作方面的邮件。现在，通讯工具发达，单位开视频或电话会议，在休假期间也可以抽空参加。休假结束后，在度假地带些礼物送给同事和领导，感谢他们在你休假期间替你做的工作，这种职场礼节和分寸在工作中也很重要。
请长假是否能获批，与企业自身的类型以及公司对假期的重视程度有关。休假本身并不是问题，也合乎国家法律规定，关键是休假背后所带来的影响，是否会降低员工在职场上的综合素质评价，让领导对员工的敬业度、忠诚度的看法打折，以至于影响员工的未来晋升。
领导也要讲究管理的艺术，要了解员工当下最关注的是职业发展还是当前问题的解决。如果拒绝了员工的休假请求，可以允许员工在忙完这段时间后调休，或是给予一定的物质奖励等。
