吉宁博士观点
“菜鸟”初入职场，稍稍具备一点点基础的“能力”，这种能力是由家庭、学校、社会赋予你的所谓的基础处理事情的能力，让你将日常工作中将的所见、所闻、所感、所想、所做慢慢形成自己的行为习惯和思维惯性，并使之成为工作的职业素养。如果你善于总结，你会发现，这些习惯左右着你的日常生活和工作，它像一个精密的机器，当输入的事项固定了，经过你的视觉、触觉、听觉接受至大脑中枢，按照预先设定好的程序 —— 习惯来输出到肢体并产生基本一致的结果，这就好比是一个现代高级“人体电脑“，当输入定了，输出基本也定了，除非中毒了。这个习惯其实就是我们职场所谓的“ 管理工具 ”。
但“人体电脑“在处理一些事情也往往力不从心，这时候就要升级自己的硬件了，这个硬件就是各种“ 管理工具 ”，当然你也可以选择不升级，这样淘汰的命运就不可避免的落到你的身上了，这就是马云所说的一句话：”互联网时代，不改变的你将面临最大的改变“。
我们当然想改变，但怎么更快速、高效的改变?在我所接触的很多伙伴并不是非常清楚，只知道要学习，要进步，但如何高效的学习，高效的改变，却基本一无所知，往往时间就这样在蹉跎中度过了，你可以想想一下，以前的社会是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼的世界了。你不能快速的改变，则不可避免的淘汰，所以学习应用处一套快速改变的方法才是制胜的关键。
这里我们可以借鉴一下人类进化的过程，这个过程和职场菜鸟蜕变的过程其实没有什么差异，人类是如何进化的呢?我们来看看人和动物的最大差别：人和动物最大的区别就是善用工具，正是不断的制造、改进、使用各种工具促进了人类不断的进化而最终形成了目前的人类形态，这个现象也能解释“菜鸟”在职场进化到“白骨精”的全过程。
寻找、借鉴、善用一套自我进化的工具，是职场菜鸟自我蜕变的捷径，其实这些工具透过时下最时髦的互联网可以轻松的得到：如果你要解决问题，就有QC七大手法，问题的8D解决方案，问题的分析和解决技术，STT，why-why分析;如果你想改变自己的职业心态，就有NLP;如果你想当企业的讲师，就有TTT，如果你想改变现场生产环境，就有5S，TPM;如果你想做好内部的考核，就有DPI&KPI;如果你想做好营销管理，就有营销的开局策略……诸如此类的东西层出不穷，这些都可以在互联网这个平台上轻松的找到。唯一要遵循的原则是“守、破、离”的法则!这才是你成功的捷径：
守：所谓拿来主义，首先按照工具的流程来使用，这是最基本的要求，将工具原封不动的拿来使用，才是进步的第一步;
破：在完成“守”的步骤后，工具的应用更多依照自己的实际情况做微调整，并透过PDCA的逻辑不断优化，以便更适应自己的需求;
离：在逐步优化的前提条件下，依照自己的体验和使用，固化成自己的体系工具。
这也是成为一位“白骨精“的最快的捷径，将这个系统利用的最好的人是德国人。君不见，德国人的厨房，是典型的这种思维的应用，德国人严谨的工作、生活态度，利用不同的工具处理不同的食材，确保事物的加工时间和手法保持一致，虽然说德国的厨娘虽然不能人人成为厨神，但每个厨娘都是一个精准的处理单元，确保事物被高度的一致化处理，这其实也是公司所追求的极致化表现，想想，其实公司是希望每一个人在处理同样的工作时，能至少得到同样的结果。这和德国厨娘又有什么区别呢?
善于应用工具来改善，积累我们的能力，才可能让你比同僚更快的接受、学习，掌握现代化的管理知识，并成为你的经验，让你永远快人一步，胜人一筹!
