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企业培训师观点:恐惧为何能造就更好的领导者

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

以下是培养勇气的五条策略:

1.要灵活机敏。我的座右铭是:“结果要明确,方法要灵活。”实现目标的方法要灵活机敏。最优秀的中高层经理人会将思想领袖克里斯•阿基里斯的“双循环学习”付诸实践,他们可以对局面进行评估,调整自己的策略,改变自己的行动,但目光始终瞄准最终的结果。事情很少按照我们计划的方向发展。保持灵活机敏,可以让你克服突然出现的许多错误和障碍。

2.知道自己做某件事的意义。明确了意义,如何实现它就变得很容易。明确自己的梦想或挑战背后的意义。你为什么做这件事?只要知道了做某件事的意义,你就能找到实现意义的方式。

3.要感性一些。是的,你没看错。一旦变得感性,你便有了意向。你与自己的梦想或挑战之间的情感联系越紧密,就越有可能驾驭这种能量。(关键是要在被情绪左右之前驾驭它们!)

4.组建最优秀的团队。这便是同事的力量。在身边召集一批相信你、能激励你、希望你成功并且愿意分享挑战的人。人们经常会否定你的梦想或告诉你为什么你不能接受挑战,以此为自己的不作为寻找理由。组建一支能够帮助你实现目标的团队。

5.经常放松自我。如果你筋疲力尽、不堪重负,总是过于紧张,你的精神会松懈,你的毅力会受到挑战。关键是要照顾好自己,寻找安静的时刻休息和反思。你需要拿出固定的时间,让自己放下手头事务,重新调整自我,彻底思考自己面临的挑战,找到新鲜的视角,整理自己的思想。

面对困境,当我们采取措施的时候,当我们朝着让我们看不到黎明曙光的方向前进时,当我们走出自己的舒适区,突破恐惧边缘时,我们就能以自己从未想象过的方式成长和发展。虽然我很少见到有人对突破恐惧边缘之后的生活充满渴望,但直面挑战可以带来丰富的经历、活力和新的学问。你可能从来不会面对迫使你突破恐惧边缘的挑战,但培养自己的勇气,可以让你从容面对任何挑战或逆境。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。