吉宁博士观点
在职场中要实现自己的目标，不仅仅只靠愿景和努力，还包括和别人的沟通技能。以下四种沟通方式能够让你沟通更顺畅。
1、倡议性交谈：
当你的谈话目的是想提出新做法或不同做法时，例如提出新目标、提议一项构想、实施一项策略或提出结构上的改变时，那么你需要的交谈方式就是倡议性交谈。
2、理解性交谈：
当你希望别人了解你的构想的意义，并能与他们目前的工作或个人未来的规划产生关联，以促使对方考虑与你一起合作时，那么你需要的交谈方式就是理解性交谈，有助于员工了解如何支持你。
3、执行性交谈：
当你希望别人采取行动或产生业绩时，则需要做出请求(或承诺)，使他们知道要做什么，以及何时去做。有效地运用执行性交谈，将带领别人投入工作、执行任务并产生结果。例如你是一位主管，当你要求基层员工去执行某一件事时，你需要采用这样的交谈方式，让员工了解你的真正意图和执行要求。
4、总结性交谈：
当你要感谢别人在工作上的付出、总结一个项目的进度，或者宣布工作已完成，那么你需要的交谈方式是总结性交谈。
交谈无处不在，改变交谈方式，或者将用词重新排列组合，达成积极而正面的一致。会话，谈话，对话，通话等是交谈的本质，解决难沟通的前提便是谈话方式。一个人因为一次良好交谈而飞黄腾达，平步青云;也可能因为一次恶劣的交谈而错失良机，堕入深渊……
