吉宁博士观点
企业财务管理人员全面负责与领导一个单位的财务工作，是单位财务的负责人。一个高素质的财务主管对提升企业经营管理与财务工作水平，提升经济效益，保证会计信息质量，提升企业的经济决策水平，具有举足轻重的作用。那么财务管理人员应具备哪些职业素养呢？
1、管理意识。
管理意识是指担任领导工作的人员，在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性，从一定意义上说，管理实践正是经理人意志行动的结果。。
2、服务意识。
身为企业财务管理人员，要依法办事，把守关口。但同时，也不能忘了为单位服务这一点。财务工作的特点，决定了财务人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，积极运用所掌握的会计信息和会计方法，主动参与本单位的经营决策和前景预测，为改善单位的内部管理、提升经济效益服务，力争使每一位职工、每一位客户满意。
3、监督意识。
会计监督是我国经济监督体系的重要组成部分。主要包括以下五个方面：单位内部会计监督制度;相关人员在单位内部会计监督中的职责;对违法会计行为的检举;会计工作的社会监督;会计工作的国家监督。会计监督制度是一个单位为了保护其资产的安全完整，保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求提升经营管理效率、防止舞弊、控制风险等目的，而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法，其本质是一种内部控制制度。
4、法制意识。
现代社会是法制社会。清廉是财务管理人员修身立德的根本，是财务工作人员最基本的职业素养。普通财务人员都必须如此，财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。
5、保密意识。
财务主管应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。
6、素质意识。
管好一个单位财务的关键在财务主管，而当好财务主管关键在管理，管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识，自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己，既要懂业务，具有指导会计工作的能力，又要做到一专多能，博学多才努力学习、提升自身的素质。
