企业培训师观点：领导者如何克服自身最大弱点

领导者常常将目光放在自身的优势上，往往会遗忘自己的弱点。这对于领导力的发展而言是非常不利的，那么领导者该如何正视自己的弱点并克服呢?

1.想出5件没能按照既定思路进行的事情。

不妨把它们写在纸上，接下来问自己：这些事情当中是否存在共性?是否是自身的弱点导致的?

2.导致事情偏离正轨的理由，是否有些似曾相识?

被同一块石头绊倒是很常见的，您是否遇到过不断重复出现的、由于自身弱点所造成的不利结果?

3.如何才能让情况出现转机?

如果大家身上不存在这些弱点，或者是成功将其克服掉，情况又会有哪些不同?在这一前提下调整自己的职业心态，并积极面对。

4.克服弱点，你能通过哪些途径获得帮助?

大家可以要求自己的同事、合作伙伴针对这些弱点伸出援手，获取援助是一种完全合理而非常有效的应对方法，足以支持大家克服弱点。

5.如果能够克服弱点，我们的生活会发生怎样的变化?

相信大家都清楚，放弃不必要的思维过程以及对于失败状况的假设到底有多困难。我就尝试过。想象如果自己能够抓住更多机会、并以更积极的态度与交流对象面谈，自己的生活和职业生涯与现在相比，会发生怎样的变化?经常对自己进行反思。