吉宁博士观点
在职场中，每个基层员工都想成为经理人，那么以下五条建议助你成功。
1.主动参与
我们也许无法事先准确估计一个项目的挑战性。有些人往往也不愿意尝试未曾得到验证的想法，尤其当方案需要跨越部门职能时。高层经理人期望有更多的员工主动积极的领导新的、有挑战的项目、特别是跨部门的项目。当所服务的企业或部门不能如期完成任务时，或出现重要人事问题时，或存在冲突时，或爆发危机时，作为员工的你挺身而出、献计献策、甚至主动请缨，日后定将令人刮目相看。
2.勇于创新
创新型人才如同珍珠，是一笔宝贵的财富。好的想法乍听起来往往让人感到不可思议。但是，组织的生存和发展需要大量改进的建议和跳出框框的创意。不管你是一个销售工程师、质量主管或采购经理，你都可以结合本职工作提出创意、实施改进。
3.乐于合作
尽管我们知道聚众集思广益会更加富有成效，可还是有那么一部分人对合作有抵触情绪，不愿意与别人分享自己的客户、渠道、经验。但是，管理层希望员工们能够相互信任，以一个团队与竞争对手竞争，以一个集体为客户提供优质的产品和服务。
4.与时俱进
在信息爆炸的当下，我们肯定有大量需要了解但是还没掌握的知识。我们要时刻关注周围的信息更新。不能保持与时俱进的后果就是遭遇了你本该事先预料到的困难，而且你会很久才从此挫折中舒缓过来，更或者你将从此万劫不复。
5.保持状态
高层经理人希望其员工不仅在业务风调雨顺时，积极参与、主动合作、表达想法、完成业绩，还是在逆境中，一样保持积极的职业心态，寻找解决的方法，而不是被挫折打败，一蹶不振。
