吉宁博士观点
优秀领导者应具有以下四点：
领导者首先是觉悟者
所谓的领导力问题，首先是觉悟问题。求知与领悟而后行动，是领导人执业的前提与资格。否则，你就不配、也没能力当领导者。
一、觉悟意味着先知，先知才能先觉。二、觉悟意味着学习，先学才能先知先觉。三、觉悟意味着要敢于超越经验。四、觉悟还意味着责任。
领导者一定是传道者
传道也是领导者必须承载的一个功能性特征。一个好的传道者，要在以下三个方面下功夫：其一，是忠诚。其二，是激情。其三，是透明。
领导者必须是苦行者
创业难，守业更难，既然是苦差，所谓上行下效，你的牺牲，你的吃苦精神必然会启动你的团队，感染你的员工。现在有一种不好的风气，以为经理人就是只动口，就是指挥别人做事。那谁来落实呢?谁来推动呢?经理人一定要冲在前面，就像打仗，如果你总是缩在后面，你的命令就会打折扣，这个团队的战斗力就会打折扣。
领导者应当是带兵者
所谓“领导”，其最基本的含义就是“组织”，觉悟者、传道者与苦行者，最后都必须要落实到带兵者。为什么领导者要是带兵者?因为我们不是个体经营，而是团队作战。首先，带兵者要学会善待员工，要把员工当作客户来经营。其次，带兵者要学会沟通艺术，要有内部客户的意识。
