吉宁博士观点
每一个人都希望成为一个极具个人魅力、个人影响力的领导者，如果真的想成为一个好的领导者，要如何去身体力行呢?
一、知人善任
你必须了解下级的知识、经验、职业技能，让合适的人做合适的事。
二、善于学习
你必须善于向书本学习、向下级学习、向对手学习、向朋友学习。你要学习经验，吸取教训。老板的学习能力深刻影响企业的发展能力。
三、善于授权
老板决策时要善于借助参谋部门，在落实时要善于放权给事业部门、执行部门和实操部门。分权制比家长制更能发挥中层主管的积极性和创造性。
四、不断创新
要保持企业的活力，就要不断的对出品、环境、服务、价格、推广作革新。知足和守旧就是衰败的开始。
五、讲究信用
诚信经营的老板越来越受人欢迎。不讲信誉的老板最终被消费者和下级抛弃。
六、变企业为大家庭
做老板的要善于关心员工，照顾下级，要象家长般慈爱，让员工感受到家庭的温暖。
七、让员工真心的笑
这种笑是出于对生活、对企业、对工作、对顾客的热爱，是真情的流露。只有工作得开心，对顾客存感恩之心，才会笑得灿烂、感人，并非“露八颗牙齿”能实现。
八、“帮我手”比“听我话”更有效
刘备三顾茅庐，就为请诸葛亮帮他手。诸葛亮才会鞠躬尽瘁，死而后已。
九、要与下级聊天
老板百忙之余应抽暇到员工中去，聊一些他们感兴趣的话题。一来增进感情，二来展示老板的博学。
