吉宁博士观点
全球化会让你想到什么?过去一提到全球化，人们就会想到印度廉价工人那里打来的IT服务支持电话，而现在情况已经完全不同了。举个例子，利用谷歌的即时通讯应用GoogleHangouts，全世界各地的专业人才可以同时合作，创造出许多令人惊叹的事情。在很多情况下，拥有远程员工完全能为你的公司战略规划带来竞争优势，现在，就不妨来看看以下这四大优势吧。
不管是初创公司战略规划，还是老牌公司战略规划，一家公司战略规划能看到的招聘池范围，基本上就是你公司战略规划总部周围30到50英里半径内的公司战略规划中的人才了。这种情况会带来一些问题，举个例子，当一家硅谷公司战略规划需要特殊人才时，比如网页开发，会有该领域里最优秀的专业人士彼此竞争(毕竟在硅谷)。你可能会花大量时间才能找到寥寥无几的几个人才，而且选择的范围也很小。
但是，如果你把搜索范围扩展到全球范围，那么人才池就不再是圈子里那么几个人才了，此时的人才池将会变成人才海。会有更多理想的应聘者出现，你的选择范围也会随之扩大，打个比方，此时的你说不定能找到一个“摇滚明星”，而不是一个“后备乐队”。
在全球范围内搜寻员工，不仅能让你找到更多高质量的人才，同时也能提高效率。
其实只需稍微想想就会明白，首先，办公室本身就是一个巨大的成本支出，你需要找房子，还要为员工支付停车的费用，更不用说水电暖气费了。此外，其他的各种成本也层出不穷，比如纸张、文件、包装、材料柜、复印机、以及其他办公用品。
除了这些有形成本，很多无形成本也需要考虑进去，比如办公室可能是员工最容易浪费时间的地方。显然，每家公司战略规划都希望员工可以享受自己的工作，但问题是办公室里经常会发生各种摩擦，毕竟有人的地方就有江湖，有江湖就有恩怨。而当公司战略规划允许员工远程工作，不仅可以彼此消除干扰，还能避免出现“办公室政治”问题，这些都会导致员工无法集中注意工作。事实上，企业战略规划完全可以搞一个虚拟办公室，这样可以让员工彼此联系变得非常轻松。
建立一个成功的远程工作团队，沟通交流时非常有必要的。举个例子，你可以让员工在指定交流平台上创建各自的资料档案，并尽量进行早期沟通，这样可以彼此保持联系，确保你和你的团队之间不会脱节。
在传统的办公室环境中，沟通往往会比较简单，但是如果你带领的是一支“遍布全球”的团队，那么沟通是非常重要的。想知道今天谁在工作?检查一下主聊天室。想要对一个项目进行沟通，但是同事们却去吃午饭了?随时随地发送电子邮件，短信，或是即时通讯消息。当然啦，实现这一切的前提是你必须要有一个行之有效的交流沟通模式，而这个模式最好能在培训的时候就告知新员工。
此外，在全球化团队中可能存在时差问题，这就会给沟通交流带来一些问题，解决之道就是约定一个特定的时段，大家一起上线讨论工作。
在固定办公场所上班一直存在一个问题，那就是通勤。许多人每天上班花在路上的时间都超过一个小时，大城市这一数字更高。
有研究表明，在上下班路上花费大量时间对健康是十分有害的，比如花40分钟开车上班可能导致高血压，体重超标，压力也会增大。
而远程员工，不仅不需要把时间浪费在路上，而且完全可以利用这段时间来工作，提高工作效率和工作生产力。
在全球化的今天，你的公司战略规划也需要与时俱进，所以，你需要认真考虑如何利用全球化团队的优势来助力公司战略规划腾飞，如果能明确自己的目标，那么等待你的将会是一支更有效率的团队。
