吉宁博士观点
民营企业正处于发展阶段，但是很多民营企业的生存环境还是比较让人担忧的。民营企业的发展，现在面临着很多的困难，这是企业家不想看到的，为了舒缓民营企业的这种现状，小编提出一些公司治理方略以供民营企业参考：
1、打破国企对民营企业的垄断。现在民营经济在总量上说是主力军，从就业和工业增值上看已经超过了一大半。当前政府的作用还是很大的，民营企业一定要遵循客观的规律，尽量深化企业的体质改革，这样有利于企业的发展。
2、民营企业想要有更高的投入，就应该重视企业技术的创新，这样企业才能够升级。民营企业要根据自身的结构进行分析，做一件事情的时候，要看看有没有能力将这件事情做到完美。这样才会给企业带来更好的效益。
3、民营企业的长项是提高消费需求的比重和扩大内需。激发中小企业的积极性和快速有效的改善经营环境,就显得非常重要。给企业平等竞争的条件，允许民营企业的发展，这样民营企业才可以得到有效的发展。
4、民企想要长远发展，就得拥有独特的商业模式或者核心的技术。也就是说要有自己的核心竞争力。很多成功的民营企业的成功的经验也说明了这一点。核心技术是其它企业无法替代的。因为无法取代，所以这些自然容易在市场竞争中胜出。
5、民营企业需要在五个方面得到创新。这五个方面是：体制机制创新、管理创新、技术创新、经营创新和风险防范创新。企业需要比拼的除了资金外还需要在创新上有新的突破。
