吉宁博士观点
你是否经历准备“充分”，上台后却头脑一片“真空”？
你是否已经有过授课经验，却不系统、连贯？
你是否立志成为魅力培训师,但却不得其门而入，障碍重重？
你是否希望兼顾学员情绪与学习效能，倡导快乐学习？
如果一支足球队的教练不能有效的对球员进行训练、或者教练本身技术很棒，但是却不能利用有效的训练方法和技能让球员得到提升，那这支球队能赢吗？
为什么有些公司管理者的想法愿望是好的，但却无法有效的呈现出来让别人接受？为什么有些公司面临的市场压力只停留在少数几个人的肩上，而不能传递下去？为什么管理者对员工讲了很多但是却收效甚微？为什么管理者总觉得自己在人前讲话的时候总是力不从心？管理者需要清楚当众讲话的基本原则与演讲培训内容分层设计的方法，以及有效推行内部培训与进行控制的要素、方法与技能。
为什么有些时候演讲和培训的内容总是记不住？为什么企业管理者培训与演讲内容总是千篇一律缺乏新意，培训效果也难以得到改善？每一位管理者应当是一名出色的教练，随时随地随人随事的辅导训练是经理人的职责，有效的组织培训与演讲内容、设计结构是管理者职业培训能力跃升的重要方面。
管理者进行培训时重要的误区在于认为所有培训课程都是标准的和准备充分的。其实，管理者的培训和演说能力的根源还在于对培训课程以及演讲内容的编排和设计。
老师精品课程TTT–内训师塑造与提升，掌握培训的技能，成为一个出色表现的培训师，这将是一次难得的机会！因为这2天你将与老师一起领略企业培训师的精髓！该课程不只是让你培养出成功上台的自信心，更使你拥有一份力量——这份力量就是杰出培训师的关键因素：亲和力、可信度、感染力和推动。
