如何帮助员工做好企业培训前的准备

俗话说，强扭的瓜不甜。对培训也一样，如果员工自身没有强烈的参加培训的学习动机，培训效果必然大打折扣。

因此企业培训师吉宁博士认为帮助员工进行培训前的准备工作要做的最重要的一件事情就是：激发员工参加培训的动机。各种研究表明，学习动机与受训者在培训中所能够实现的知识获取、行为改变或技能增长等等是紧密相关的。

有些参加培训的学员竟然把参加培训是当成“给人力资源部门帮忙。”这些企业甚至不得不动用考勤、签到、罚款等手段来要求员工参加培训。试想，这种“人在曹营心在汉”学员又怎么可能真正从培训中学到东西呢？

如何帮助员工做好企业培训前的准备？其实可以从两点：

1.要让员工真切地感受到领导者对于培训的重视

不少企业提供的培训中经常遇 到这样一种情况：老总在培训前的动员发言中大谈这次培训如何如何重要，要求大家一定要认真学习等等。末了，却来一句：对不起，老师，我有点事情先走了。

上级管理者对待培训必须身先士卒，或者至少要熟悉培训内容在工作中的应用。

2.要让员工感受到培训对自己职业发展和个人目标实现的帮助和重要性

有把培训和员工的切身利益紧密地联系在一起，才能真正激发员工的学习意愿。在做员工培训规划时，既考虑工作岗位的需要，也考虑员工个人发展需要什么技能。由于培训计划始终能够促进员工的职业成长和发展，员工不仅积极主动参与培训。

当然，培训体系的建设、培训队伍的管理、培训职能的不断优化绝不是仅仅做到上文提到的这几点就能 够实现的。它需要我们每个培训经理、每个直线管理者去认真的研究、思考、实践和改进。当我们也能够通过培训来建立起自己企业的竞争优势的时候，塑造长青基 业就再也不是遥远的梦想了。