薪酬福利如何强化？

薪酬福利是企业或者公司给员工们发放的报酬，以及给有贡献的员工的补助，薪酬福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。企业的薪酬管理福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用。那么薪酬福利如何强化？杭州企业培训师吉宁博士小编告诉你。

1：区分福利层次

薪酬福利一定要有层次区分，并不是说每个员工随时都有的，就像绩效福利，是需要你工作绩效达标之后的员工才能享有的，那么那些没有达到绩效的员工当让是拿不到的，所以福利也是要分层次的，可以在一定程度上区分员工的努力程度，给于奖罚有度。

2：员工有知情权

对于薪酬管理福利，在员工刚入职的时候，就应该告知，将企业的福利政策告诉所有员工，比如把福利政策明明白白写进员工手册。一定要让员工周知企业有什么福利，不同的福利对自己的要求是什么，明确自己应该朝什么方向去努力。这是企业应尽的义务，也是尊重员工知情权的需要。

3：特色福利

企业必须要有自己的福利特色，有特色，有差异才有吸引力，很多企业都不重视这个，其实这是一个留住员工，吸引员工的一个很好的方法，创新一些特色福利，多多保持新鲜度，会有利于企业文化的发展。

4：公正兑现

无论薪酬福利如何制定，但是一点就是一定要说到做到，作为一个企业经理人，既然对员工许诺了就不要轻易反悔，一定要兑现，哪怕企业现在盈利不是很好，那也不能随便取消员工福利，企业奖励员工福利时，要让群众心服口服，让群众了解该项福利确确实实就是该人应当享有的。

总之，企业的薪酬管理福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用，相信大家也都有所了解了，这也是员工激励的一个重要方面，多站在员工的角度考虑问题，相信你的员工会回报你更多。