最好的员工激励

采访了很多家企业，很多企业经理人都认为，只要给员工加工资，他们就会努力工作，其实这就是一个误区！加工资、升职、企业培训、表扬等等的员工激励方式，并不是多有员工都会买账，不同员工希望得到的都不一样，给错了，有时不但不能达到激励的效果，还可能适得其反。所以聪明的经理人和人力资源人员，会根据每个部门甚至每个员工的具体情况，给出最适合的激励方法。

那么最好的员工激励方法有没有呢？那就跟着企业培训师吉宁博士网的脚步继续往下看吧。

1：尊重激励

成就、名声、地位和晋升机会等。尊重激励既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。把“对人保持不变的尊重”作为企业的基本信条，根据这一理念，尊重每一位员工的价值和个人自由；给予员工最大的信赖；尽量满足员工的要求；创造团结、和谐、乐观、向上的整体氛围，从而创造了骄人的经营业绩。因此，这时绩效评价和奖励是很好的激励手段。

2：自我价值的实现

很多员工一开始可能是为了解决温饱问题，但是当这些都满足之后，就会有更高的追求，也就是对自我价值的追求，想要把自己提升到另一个高度，所以想要做好员工激励，就要好好了解员工的需求，当员工有更高追求的时候，如果你还是拿加薪来激励的话，其效果可能就不会有多好了，激励的过程是动态的、渐进的、有因果关系的过程。因此，管理培训和发展将是重要的激励措施。

3：每天在有意义的工作中取得进展的成就感

哈佛商学院教授特蕾莎.阿马比尔和作家史蒂文.克雷默经过十几年的努力，深入研究了上万条创意性项目团队成员的工作日志，在此基础上揭示了其中的奥秘：“每天在有意义的工作中取得进展的成就感，是激励员工的关键。”因此，如果把管理重点放在工作进展和员工管理上，更容易让员工有成就感，提升组织的绩效。

总之，一个好的员工激励方法，关键在于员工，你只有找准员工真正需要的，然后再对症下药，那么你的方式才可能有效，否则就像竹篮打水一场空。