必须了解的非金钱激励方式

还记得薪酬激励吗？刚刚解析完薪酬经理人制度的艺术，接下来企业培训师吉宁博士的小编就要给大家另一方面的讲解，就是必须了解的非金钱激励方式，毕竟薪酬激励对于很多企业来说其制度制定的不够完善，而且其效果比较短暂，还需要我们运用别的一些方式来弥补，接下来就是我们所提供的一些除了薪酬激励之外的方法。

1：认可

每个员工都希望受到别人的认可，特别是你的领导你的上司的认可，这不仅是对你工作的认可也是对你能力的认可，但是在实际调查中发现，认可也是最会被企业经理人给忽视掉的一种员工激励方法，不要以为你的员工完成工作这个行为不用认可，觉得这是他们的分内之事，要记住，没有人觉得做这个是应该的，所以你的员工也是一样，他们也需要被认可，需要被肯定，因为这是他们坚持下去的动力，是他们在遇到困难之时可以坚持的源泉，所以不要想当然，多给于认可，并且要及时。

2：管理培训

对于有上进心的人会看重培训的机会，而给员工培训，其实是提升员工的职业能力和人力资本，从某种程度上说，对于好学的员工来说这比现金更有价值。因此在社会上存在一些企业因为有完善的培训体系，而吸引众多行业人才的加盟。

3：企业文化

有些企业具有鲜明企业文化，企业文化对人的吸引也是非常大的。有很多人长期留在一家企业有一重要的因素就是认可这家公司的文化。甚至当他离开这家企业后会无法适应其他企业没有这样文化的环境，最终又回到原来的企业。因此企业在企业文化方面投入一些，其实在某种程度上就是投入到员工身上的薪酬。

总之，人才才是企业中最宝贵的人力资源，如果你无法管理好你的员工，无法给他们一种踏实的感觉，那么他们必定会走的，要想留住人才，就要了解这些非金钱激励的方式，虽然以上直说了所有方法中的冰山一角，不过也希望对大家有所帮助。