吉宁博士观点
员工激励是企业的“金钥匙”。近日，国内工程机械龙头企业三一重工拟向包括10多位高管在内的2533名管理和技术骨干推行股权激励，涉及约1.78亿股股权，约占公司股本的2.35%。其中获股票期权激励员工2108人，获限制性股票激励员工1408人，此次激励计划，在今年业绩低迷的情况下，给予核心员工注入了一股“正能量”，在激励他们的同时戴上一副“金手铐”。
我们知道，传统的激励方式，如年度奖金、绩效奖金等，对核心员工的考核主要集中在短期的业绩数据，无法反应长期的投资收益，长久之下，无益于企业长期稳定的发展，企业培训师吉宁博士小编认为：引入股权激励后，一方面可以核心人才分享企业的收益，增强员工的归属感，另一方面也能激发员工的积极性和创造性，有利于留住人才，稳定人才。
此次激励计划的股票期权等待期为18个月，约定之后将按照10：35：55的比例分三期行权，而行权条件是年度净利润增长率不低于10%。限制性股票解锁期内也有业绩增长要求，即年度净利润增长率不低于10%。此外，若解锁期内任何一期未达到解锁条件可顺延至下一年，若下一年仍未达到解锁条件，公司有权回购注销。
由此可见，10%这个门槛确实比较低，比较容易实现的，对激励对象而言，可谓是包赚不赔的好事。虽然今年以来因为宏观经济增速放缓以及房地产政策调控，市场对工程机械总体需求放缓，但10%的业绩增速标准显得过低。
但是，三一重工表示：此次公司业绩解锁门槛偏低，是公司管理层将公司发展与员工利益结合在一起的一种低成本利益分享举措，而且此次激励对象覆盖面较广，高达2533人。一个舍得分享的管理层，可以激发员工工作热情。
而企业培训师吉宁博士小编觉得，其实早在三一重工公布前，该公司就对今年三季度以后的会计估计进行一次变更。此次变更其实将更加有利于增厚未来净利润，进一步减小股权激励行权阻力。
目前，针对三一重工的新闻层出不穷，裁员消息也一直不间断，之前就在三一重工陷入价格战不久，其内部一位消息人士又对媒体透露说，三一裁员30%。对此，三一重工公关部的负责人曾公开予以否认，虽然说针对行业发展放缓的情况，三一重工有意识地控制了员工数量的增长，但对裁员论还是一致否认的。
三一这次股权激励，针对管理骨干和技术骨干等“重要员工”，此次激励旨在一方面充分调动起工作积极性和创新性，产生对员工的正面激励效果，另一方面旨在达到稳定骨干员工的目的。通过持股的方式，让员工有机会分析公司的利润，这样也有利于健康的企业文化建设。
三一重工总裁向文波表示，通过股权激励，三一将创造更多的百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁，进而实现三一“造富工厂”的梦想。他也在微博中表示，此举也是“帮助员工成功”的新举措。
