吉宁博士观点
人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。现在很多企业经理人都在抱怨说给了很多奖励，一些物质奖励也有，但是为什么员工还是工作懒散，没有激情，效果很差呢？其实这都是因为大家运用的员工激励方法不得当的缘故，今天，企业培训师吉宁博士网就给大家介绍几个不用钱的员工激励法。
1：真诚赞美
这是认可员工的一种形式。有些人将此归咎于缺乏必要的技巧。其实，称赞员工并不复杂，根本无需考虑时间与地点的问题，随处随时都可以称赞员工。任何可能之时都可以给予一句话的称赞，就可达成意想不到的激励效果。要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响力的机会。
2：安排挑战性的工作
其实，没有一个人甘愿平庸，很多时候是社会现实所迫没有办法，但是如果给你一个成功的机会，没有人会放弃，所以，经理人要根据员工的要求，适当授权，让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另一方面也提升了员工满意度。
3：定期沟通
沟通是人与人之间最总要的一个相处方式，在工作过程中也是一样，一定要定期沟通，沟通的频率可以根据各个营销团队具体的情况而定，其目的是为了让员工知道团队这一时期的一些具体情况，能够在很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。
总之，员工激励并不是一定要是物质激励，很多不用钱的方式运用的好的话，往往比物质激励还有效的多，这就要看大家如何把握了，只有了解员工真正内心需要的东西，才会达到最好的效果。
