吉宁博士观点
的确，很多人工作就是为了赚钱，特别是一些刚刚开始工作的人，还没有什么经济基础，要想生存下去，就必须依靠金钱，所以对于这一类的人的确需要金钱式的员工激励，但并不是钱就能满足员工的一切需求！在企业管理中，员工是需要不断激励的，但是金钱并不是最好的激励方式！除了金钱之外，或许还有更好的办法对你的企业管理有所帮助，企业培训师吉宁博士网帮你找到。
德鲁克说过：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已。”
既然无法逃脱社会，无法避免我们必须担起的责任，那么就要去适应这个环境，没有人愿意失败，愿意落后，所以为了比别人优秀，我们只有更努力地付出才能离成功越来越近，其实，理论地来讲，钱只是保健因子，而不是激励因子。
尽量避免用金钱来作为相应的评判标尺，比如，当你去表达你善意的帮助的时候，一开始的时候还会觉得不好意思，但是后来就会接受的理所当然，再来就是会认为这是自己应得的，慢慢地变成了习惯的时候，那个时候，你不想给于帮助的时候，就好像是你犯了错误一样，同时，在对方角度的想法是自己应得的没有得到，就会感到失落感，这就会得不偿失，所以不要善意地给于你以为对别人好的事情，久而久之会让大家都处在尴尬的时期。
金钱激励也是同样的道理，一开始的金钱激励可能会得到很好的效果，但是当其变成一种习惯了之后，那么其结果往往会和你的想法背道而驰。
假如是单纯以物质与金钱，去激励员工，那么你的员工会把你的公司当成是临时的跳板，当你的员工翅膀硬了，你就再也留不住他了。而这个结果是你在开始不经意之间决定的，是在细节方面决定的。
许多企业总认为尊重信任、情感激励、企业文化等等的这些非金钱激励的东西是虚的，不如钱管用，所以，不甚用心。其实，世界上真正优秀的团队，没有一个是靠钱打造的，用钱维系的关系，反而十分冷漠和靠不住。君不见，高薪聘请来的人才，有几个是和企业同心的。
如果你想成为一个优秀的企业经理人，那么你就不会仅仅用金钱去诱惑你的员工，你会想尽一切办法让你的员工的死心塌地为你工作的，多试试除了金钱激励之外的员工激励，相信你会得到不一样的结果。
