吉宁博士观点
目前全球经济进入竞争白热化的时代，而我国企业商业模式的研究及实践在很大程度上还是内部治理模式，不够灵活，难以适应国际化竞争。因此严重的制约了我国企业的发展。
那个想怎么运作就怎么运作、想怎么管理就怎么管理的时代已经过去了，那个与国内同行业兄弟的竞争时代也已经过去了，当前一切发展都紧密地围绕着世界的大环境而进行。就拿高科技产品这个活教材来说，世界需求围绕谁的产品更新、谁的功能更好、谁的价格最合理、谁的服务最周全而展开，迫使高科技行业不得不加速提高研发能力，稍微靠后点只能搭上末班车，有时甚至产品刚出品就面临过时及淘汰的情景。
这样的形势下任何一种商业模式都不得不进行变化，谁变化得快谁就抓住了主动权，就优先获得赢利与发展的机遇;谁变化得慢谁就被动，就面临低效或关闭的困境。所以在这个时代，企业没有最好的运营模式，只有不断适应变化的运营模式，只有在不断竞争的环境中去寻找答案。一切好的模式都要适应未来的需求和未来的竞争。无论是哪个行业，无论是哪种类型的企业，都必须考虑到国际环境的变化，必须从国际竞争的角度去调整运作模式。
要保持运作的先进性，要保持发展的持续性，企业就必须两手抓，两手都要硬。一是不断研究国际市场需求状态的变化、竞争状态的变化、产业结构的变化、资源状态等的变化，并及时调整运营模式;二是建立预防管理模型，不断地对国内外环境进行分析，并调整管理方法，使其尽可能的适应未来的发展。企业只有从日益激烈的国际竞争中寻找答案，不断从以上两个方面进行管理和调整，能够满足未来的需求，能够适应未来的竞争，企业商业运作模式就是最有效的模式。
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