吉宁博士观点
战略是什么?战略是道路。战就是要完成的的目标，也是道性;略就是完成目标的方法，也是渠道。过去，战略用于战争，就是在战争中获取胜利的方法。后来，人们将战略的思想引入到企业的经营与管理之中。
这里我们不谈制定战略的方法，只研究企业战略意图。战略就是告诉我们一切工作都要围绕着一个目标前进。这也是聚集战略的根本原因。如果把目标制定的过于散乱的话，那么就会失去夺取胜利基础。这就像我们打太极，集中优势力量形成一个点打在敌人关键部位。
战略意味着放弃。执行战略的时候会遇到许多诱惑。这是一件非常可怕的事情。就像谈恋爱，确定好一个目标追逐。可是在过程中又遇到了一位有才有貌的大美女。大美女也非常中意你。这时候你就心动了，又开始追大美女。这时候那就变成了脚踩两只船。当美女知道你有追逐目标但遇到诱惑而改变的时候非常担心以后还会遇到新的诱惑而改变你。所以，大美女拒绝你。你又决定回来追当初的女友。可是，当初的女友知道你因为遇到大美女而变心的时候也拒绝了你。这时候用俗语来形容你的话就是“鸡飞蛋打”。
你也很冤枉。你本来不是个花心的人。改变想法追逐目标的想法只是处于人的本能而已。但是通过这个过程却让人误会你是个花心的人。
在前边的案例中，也许你并不花心。你只是缺乏个人战略而已。当你具备了战略意识以后，你就非常明白自己的战略意图。当你知道自己决定该追逐那个目标以后那就会明白为了实现这个目标，不惜一切代价。哪怕这目标会调整，调整以后也要坚持不懈的追击。就像你决定追大美女的时候那么就一定要坚持到底，哪怕他拒绝你。只要你坚持战略目标就会换来相应的回报。这就是为什么战略意味着放弃。
做企业也是一样。把这个追逐女人的男人比做企业;把第一个女人比作你制定的目标;把大美女比作执行目标时候的干扰。那么，就看企业的道性高不高啦。做饮料的非要做汽车，做啤酒的非要搞房地产。放弃主要精力不做起家擅长的行业而进入自己不擅长但是赚钱的行业。我相信你在另一个行业也能赚到钱。钱虽然都一样，但是获取根本原因却不一样。前者靠自己的核心竞争能力后者靠市场机会。如果多数企业都来试水这个赚钱市场的话，那么最终还是比拼谁在这个赚钱市场中更有核心竞争力。换句话说，谁本来就在这个赚钱行业中一直谋生而具备了该行业的核心竞争力。当时去市场机会赚不到钱的时候，你会突然发现最爱你的就是陪你走过风雨而又最具有核心能力的行业。
战略告诉我们自始至终只爱一个人，哪怕发生疾病与与灾难。所以，不仅是战争需要战略，而且个人也需要战略，企业需要战略。
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