吉宁博士观点
领导力与职务并无直接关系，有些人即使担任领导职务，但领导力却很低，还有一些人，虽然没有什么行政职务，却具有很高的影响力，可以成为无冕之王，因为他们能影响和帮助更多的人成功。
提升自己领导力的根本方法，就是在领导力培养中，中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。
中国实战执行力专家褚洪波老师的培训课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。
第一层次是做到无我，你要进行领导力培养，就要具有空杯的心态，只有具有空杯的心态，才能学到新的有用的东西。知识分为两种，一种是有道理的东西，一种是有用的东西，我们人生中学到的东西90%都是有道理的东西，而不是有用的东西，这也是中国教育的最大误区。
第二层次就是复制，找到你人生崇拜的偶像或者导师，寻找他们成功的足迹，掌握他们成功的方法，并复制在自己身上，你也会成功。领导力培养成功的四种方法就是：向成功者学习，为成功者工作，找成功者为你做事，与成功者合作。
第三层次就是结果导向，复制别人的优点和有效方法，并持之以恒，你的能力就会提升，就一定有结果，有结果就具有影响力和领导力。
第四层次就是关系，你只有有成果或者业绩，才能帮助和激励别人，只有舍才能得，你才会有良好的人际关系。只有你自己成为太阳，才能给别人温暖。
第五层次是职务，只要你具有了上面所说的四点，即关系能力、结果能力、复制能力、无我的境界，你的机会就会增多，你的职务也会不断提升，你也就有机会影响更多的人。
充分地利用自己，发挥你所有的技能、天赋和活力，从而让你的愿景得以展现，内在的塑造他成为后来的他的力量。每个领导者都不妨问一下，自己又会如何被塑造呢？
