吉宁博士观点
一项针对40,000名中国消费者的最新研究发现，品牌仅仅凭借所在品类的强劲增长而快速成长的日子已经一去不返，这在一线城市尤为明显：各产品品类的前五大品牌每年失去30％-60%的购物者，渗透率至关重要，但渗透率也开始呈现出“漏桶”特征。
这说明什么？说明品牌的弱势化，品牌的雷同化，品牌的模糊化。这一现象在当前已经是一个共同的问题。
众所周知，在日益加剧的竞争中，众多的产品和品牌商标是琳琅满目，使我们的个性、独特、具有内涵的品牌诉求在淡化，为了短期和眼前的利益大家在互相轧压，很多有潜质的品牌在还没有起步的时候，就已经自我消亡了。
想打造一个品牌不容易，这可不仅仅是一张商标注册证书的问题，知行策划资深策划人查钢先生认为：品牌从来都是经历磨砺的，人为打造出来的品牌是“名牌”——有名字的牌子。真正的品牌从来不是被打造出来的。因为在它存在的过程中，需要经过市场的重重验证，即使是三年还是要五年，都不一定能到达这个高度。没有经历过程的，靠品牌故事和渲染出来的品牌光环是没有意义的。
所以，现行的市场环境下，线上与线下的一体化，市场已经进入了碎片化营销，中小企业想打一个能属于自己的品牌更难上加难。当然，这不是说中小企业就没有机会，如果我们知道品牌的塑造过程，在这个过程中，我们可以努力地去工作，用最短的时间让消费值得能记住你，认同你，传播你，这时候品牌管理就变得事关重要。
资深品牌战略专家许广崇老师认为，
当你为怎样给产品确定一个准确的位置发愁时，你要善于运用赢家起点——准确定位策略；
当你感觉市场对产品缺乏兴奋度时，这里有——怎样挖掘潜藏在产品深处的“兴奋点”；
当你正为竞争对手的“纠缠不清”而烦恼时，你需要——改变游戏规则；
当你正在筹划怎样使产品“一鸣惊人”时，这里有——对事件行销策略的感悟；
当你恼恨对手犀利的广告攻势、盘算着怎样打击他的嚣张气焰时，你可以使用——广告攻击策略；
可能在一段时间里，老产品的问题使你愁眉不展，其实你可以运用——市场渗透战略。
不管是在产品和包装上进行更多的创新，促使品牌吸引新的购买者群体。还是树立与众不同且深入人心的品牌形象。都是想告诉消费者自己是什么？90后重包装设计，80后重品质，70后重使用习惯，不同年代出生的消费者有不同的消费观，好的品牌就会延伸产品线去满足他们不同的需求。
