吉宁博士观点
当前，无论是大公司，还是小公司，员工跳槽问题对公司的发展的影响日益突出。许多老板盼望基层员工队伍的稳定，希望员工对公司的忠诚，害怕员工的跳槽影响员工队伍的稳定和企业的发展。
老板们有这种想法是必然的，也是必须的。但是，实践证明，要想员工忠诚企业，老板首先要真诚的善待员工。
许多老板出资办了企业，就以为自己成了救世主，好像让你上班是对你的恩赐，一幅凌驾于员工之上的感觉。他们忘了只有靠员工的劳动才能创造出企业的效益，只有心情舒畅才能安心的创造性地工作，当员工们感到人格的不平等时，能给公司好好干工作吗?有了机会还会不走吗?
一些老板千方百计的压低员工的薪酬，以获取最大利润，公司的薪酬管理出现了问题。这是导致员工队伍不稳定的一个重要原因。其实，员工们也是讲理的，薪酬发放只要达到员工自己认为合适，与同行业相比认为合理，与他人相比认为公平，就会知足了。财聚人散，财散人聚，就是这个道理。
福利上的好坏是考验老板对员工是否真诚的试金石。一是按规定为员工上好“三险”、工伤险等，二是及时发放工作服等劳保用品，三是给职工提供住房交通补助，四是组织庆祝生日，旅游、聚餐等，在公司条件允许的前提下，增强公司的凝聚力。
困难时刻见真心，当你的员工个人或家中遇到特殊困难时，一定要雪中送炭，帮助他渡过难关。这样定会得到员工们的感激和支持的。
总之，士为知己者死，只有当老板真诚的关心员工，爱戴员工，定会得到大多数员工忠诚的回报的。
