薪酬设计好坏的四个指标

一般而言，衡量薪酬设计好坏的指标主要有四个，分别是公平、潜能激励、竞争和经济。

不管做任何事是都必须在“公平”的状态下才能进行，公平时薪酬设计的基础，只有员工认为你的薪酬制度是公平的才能对其认同，才能让员工信服。

薪酬是员工最好的保障，也是员工激励的最好方法，所以在薪酬设计时要具有一定的激励作用。

企业想要获得优秀人才，就必须在激烈的竞争中寻找，因此必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度，这样才能减少人才的流失。

由于薪酬设计事关企业运营成本，这就要求企业人力资源管理者要合理配置人力资源，还要兼顾成本。

在四个指标中，公平和竞争尤其重要，企业通过参与薪酬调查也主要是解决的这两个指标。