吉宁博士观点
现实中，很多企业看到了品牌建设对企业发展的巨大作用，也逐渐意识到企业的生存与发展离不开品牌管理。而在行业内，品牌巨头把持大部分的市场份额，小企业难以出头，那么中小企业在品牌建设的过程中有哪些误区呢？
一、品牌PK销量，选择销量。
很多企业目光短浅，为了追求利润，增加销量，接一些偷工减料的订单。这种高销量是在牺牲品牌的基础之上的。企业要谋求更长远的发展，就必须要做品牌。品牌就意味着品质、信誉，以及社会责任等多方面的信息。要销量可能产生短期利润，却牺牲了长期利益。因而企业在生产经营过程中，必须 有长远的战略眼光，坚决抵制眼前利益的诱惑。
二、品牌缺乏质量的支撑
在品牌管理过程中，缺乏质量的支撑是走不远的，因此企业在做品牌时必须先从质量抓起。重视宣传与包装，却忽视质量在品牌创建过程中的重要性，进行虚假宣传，都会给品牌创建埋下隐患。
三、做品牌=做广告
做品牌就是做广告吗?很多企业进入这样的误区，认为作品牌就是做广告，当然做品牌需要广告上的宣传，但是这两个是不能等同的。品牌不是广告垒起来的，而是是产品与消费者心理的总和。单一的进行广告轰炸，只会给企业品牌带来风险隐患。
品牌建设与品牌管理不是一朝一夕的的事情，众所周知的世界品牌都是有着几百年的发展历史。对于中小企业而言，对于品牌的建设一定要耐得住寂寞，设定科学合理的目标，然后根据目标进行有针对性地取舍，把与品牌方向不符的机会、资源舍弃，再把所有有利于实现品牌目标的资源进行聚焦，只要持之以恒地坚持这个目标 不动摇，中小企业打造出自己的品牌不是难事。
