加强企业财务管理

一个企业的发展与财务管理有着必然的关系。

1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢神经。

加强企业的财务管理，财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

2、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。

财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。加强企业的财务管理，企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。

3、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理。

企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强企业的财务管理，能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存;通过价格的拉动，可以增加企业的收入。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。

4、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。

加强企业的财务管理，加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的血液，资金活了，则带动了企业的活跃，促进企业的发展。

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